很多人，从学校毕业出来，就可以趴在自己的文凭上睡大觉了。

　　学法律的，没有这个福气。新的法律法规、政策规章层出不穷，新的法律现象足够法学家们研究上一辈子，律师同行们，只有追着立法跑的份。这不，新的公司法、证券法、劳动法等等，都要出来了，不学不行。

　　律师的饭碗，总体上来说，还是要靠自己的本事才可以端得稳，靠天靠地靠父母都算不得好汉。本事体现在哪里？要对新法规掌握得熟，对新法律现象分析得透！

　　从下半年开始，我在公司内部设立了学习制度。一开始，像学校老师一样，带着大学一起学习法条、学习法学家的文章，但是效果并不理想。原因很简单，大家的基础不一样，学习兴趣也不同，你再也不能像教学生一样教他们学习了。

　　也罢，考试是指挥棒。

　　我把带领大家学习的"过程管理"，改革成以考核为关键点的"目标管理"，同时，对于某一项目的考核成绩，计算到对个人的测评之中，最终体现在其个人的收入和业务分配中的权重。

　　有人提醒，你这样做，会不会把公司变成学校哇。公司要以赢利为目的，学校才是教书育人的。但是，长久的赢利，来源于服务的质量；服务的质量，最终取决于人员的素质。为了提高大家的业务素质，我不怕把公司变成学校！