有一次商业中青年们聚餐，有哥们长期往返中欧之间从事贸易，带来了一个据说真实的故事：说是某年圣诞节，有位美国老太太，发了宏愿要买一件不是中国生产的玩具，结果咱中国的春节都过完了，老人家还没能找着。哥们意犹未尽，又补充说：你们身上都大把名牌吧，可你能找出一个不是中国生产的么？席间诸位纷纷赞叹点头称是，同时深刻感觉身为中国人大有面子。

       我一向崇尚独立思考，又趁着酒兴正浓其乐也融融，就出了一个节目给他，如果他能从身上找出一个大伙都认识的，并且是中国本土的品牌，这顿饭我请，外加五粮液一瓶。哄笑之下，游戏就这样开始了。

    先看T恤，Polo的，英国货；

再看皮带，Boss，德国货；

裤子，Levis牛仔，美国货；

手表，Oris，瑞士货；

袜子，Byford，英国货；

皮鞋：Clark，英国货；

皮夹：Satchi，意大利货。

圆珠笔：Parker，美国货。

我正觉得胜利在望，几个心思灵动的已经在窃笑了，忽然之见人影闪动大呼小叫，有个好事分子已经和那老兄搅搏在一起，然后笑得上气不接下气招呼服务员地说：翠花，上五粮液，有人要请客拉。纳闷好一阵才反应过来，我一声哀叹滑落在椅子上，千算万算，没算到内裤，宜而爽，纯正的中国品牌！

有文艺女当场幽幽长叹：唉，中国男人，外表再光鲜，到底了都是一条宜而爽。随着这句话席间气氛顷刻达到高潮，话题就这么转了向，也是，既有了风月，谁还会关心品牌？

说了半天废话，其实我是想感悟一下自主品牌这事。上面的例子虽然有低级趣味的嫌疑，然而十分生动地论证了中国生产已经占领了世界，而中国品牌却不过就是宜尔爽的水平。其实宜而爽的成功很有代表意义，它囊括了中国自主品牌成功的三大要素，第一是产品技术含量不高；第二是用户对产品的喜好不以情感为主要依据；第三是以合适的价格提供了一个优良的产品解决方案。

就说内裤， 5000年的文化注定了我们还有相当长一段时间要黑着灯才会亮内裤，所以说内裤还要有季节样式和花样，那纯粹是胡扯，因此CK们的品牌广告对俺们毫无用处，对内裤的需求，中国男人绝对还处在实用性远超过情感需要的阶段，而宜而爽，以CK品牌1/4的价格，实现了CK差不多3/4的质量，蛮好。

再看看洗衣粉、鲜奶、电视机，基本都一样。洗头水么，被宝洁给做妖了，另当别论。

事物自有其规律，咱技术不如人，煽情手法不够并且民众整体审美观潜意识的以西为贵，所以自主品牌只能走实用主义的道路，离了这个范围就干不好，强求也没有用。等再过几年吧，等到中国元素真正抬头吃香了，那时候服装、护肤这些领域，自主品牌才有希望。