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解雇前与K老大的正面交锋（一）: 商务便装
(2008-03-17 13:38:17)
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商务便装3m余俊雄 |
分类： 与“K老大”打官司 |
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办公室的着装有三个标准：
1）
2）
3）
在上封邮件中，我已经以Scott Mu/Jasmine Huang/Konnie Tao三个同事为模特，把不同标准着装的照片发给你们了。感谢他们三人允许我把他们的照片发给3M中国的同事。这样的商务便装，适用于星期二到星期五。在星期一，我们需要更正式的着装，因为那是“正装日”。另外需要说明的是，没有任何“书面规则或潜规则”，规定在星期五可以穿休闲装。工作时间，不能穿休闲装。
准确定义“商务便装”是不可能的，也没有人可以号称是这方面的权威。基于此，我来讲讲“商务便装”的大致内涵。
男性员工
有领子和纽扣的常规衬衫。球衣，尽管有领子和纽扣，不算常规衬衫。
星期五（商务休闲日）戴根领带每问题。如果你是销售人员要去见客户，衬衫（无论袖子长短）加领带是非常合适的着装。
衬衫可以使白色的，或有颜色。对于有颜色的衬衫，因该是浅色，比如淡蓝色或米色。
对于有条字和格字的衬衫，只要条格瘦小，就可以穿。粗大线条的衬衫是不合适的。
长裤颜色可深可浅。穿浅色裤要小心。淡色如卡其布裤子每问题。白色/黄色/粉红等颜色的裤子显然是不合适的。
衬衫和裤子必须熨烫过。穿皱巴巴的衬衫和裤子会很不转业。
皮鞋是否有鞋带无关紧要。运动鞋，即便是皮做的，也不合适。
鞋子必须深色，最好黑色。深棕色也不错。
袜子必须和鞋子匹配。简单地说，鞋子什么颜色，袜子就什么颜色。
女性员工
让我一个男性去定义女员工该怎么穿要（比定义男员工）困难得多。下面内容仅供参考。我得咨询女同事才行。尽管如此，还是有些显而易见的标准的。
大致而言，关于领子和袖子的标准也建议适用于女员工。
长裤和衬衫只要长度合适就行。
短裤/七分裤/迷你裙肯定不行。
身上的饰品自然可以，只是不要过多。
上面钉了不少金属钉子的牛仔裤和其他裤子，不可以。
鞋子要适合工作环境，凉鞋舞鞋不合适。
穿着过于暴露不可以。
下回，我将讲讲商务正装。为便于你们了解，下周一（9月3号）Boen Zhou将在万都中心拍些商务正装的样本照片。
Kenneth Yu 余俊雄
大中国区常务董事
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K老大：
您的文章我仔细看了。您告诉了我们HOW(规范本身，即“该怎样，不该怎样”)，您能否详细告诉我们WHY(规范的原因，即“为什么要这样，为什么不能那样”)?
我认为，只要作为模特的三个同事Scott/Jasmine/Konnie努力工作为人诚实，他们就是3M的好员工，不论他们在办公室里怎么穿。
（补充一下：上面的观点，并不意味着我赞同在工作场合他们可以穿得奇形怪状，甚至一丝不挂。）
真正对3M重要的，不是员工的外在穿着，而是他们内在的意愿（工作态度）/能力（工作能力）/诚信（职业道德）。
您说呢？
Hank Hong
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Hank：
你问了一个好问题。我们必须适当着装的基本原因是对他人的礼貌。试想一下：在你的婚礼上，如果你的客人穿着邋遢，你会做和感受？你也许不会叫他/她离开，但你会感到不爽。
礼貌之外，着装也是一个人对自我认知的外在表现。这也是人们形成第一印象的关键。我们都知道人们不该以貌取人，但现实是人们一直在这么做。所以，你可以选择何去何从。
在我对你提问高兴的同时，对你把信件拷贝给CN-LLT(注：即中国区直接向K老大汇报工作的5-6个高管)不以为然。我还被告知，很多其他的员工通过你BCC的方式(注：即群发邮件时，收件人只能看到自己，不能看到其他在BCC之名单上的成员)收到了你的邮件。尽管您问的几个问题没有泄漏任何商业机密，你群发邮件的方式（拷贝CC和“盲拷贝”BCC）对那些本不需要收你邮件的人来说是一种“对隐私的干扰”（译者注：迄今不明白，怎么就“干扰隐私”？）。这也是对IT资源的滥用。在此，我要求你立即停止这种“发邮件给无关人员以扰乱他们工作”的行为。。。你必须严格遵守！
Kenneth Yu 余俊雄
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K老大：
给您的回信我CC了（向您直接汇报工作的5-6个高管）LLT成员，并没有BCC给其他人。您可以让IT去核实一下。
之所以这么做（指致信给K老大，并CC给LLT）,是因为我希望您三思而后行。内心深处，我认为您反复（花大力气）强调服装的重要性有点舍本逐末。而且，周围的同事，在这件事上并不认可您的观点及努力。
您的解释（人们往往以貌取人，我们需要面对现实）是对的。我的观点是：
1）我相信你们---3M中国的最高管理团队---有很多更重要的事情急待去做。越来越多象3M的大公司，不象3M中国那样如此关注着装。
2）如果您希望我们把事做好，最起码的，您需要告诉我们“为什么”。您也知道，大多数的3M中国员工都受过良好的教育、并因此具有独立思考和理性判断的基本能力。尽管，在特定场合，他们会对您和LLT成员说“是”，或干脆保持沉默。
8月31日发给您的邮件，事后我也转发给了杭州办的同事。这样做，是希望杭州办的年轻同事们了解：作为一个跨国公司的员工，他们应该有勇气善意地挑战其他同事包括CEO,假如他们希望别人（及整个团队）进步的话（注意：这就是“无边界boundless”）。如果您隐藏您的真实想法，他掩盖他的，她又不敢表达她的（注意：这是缺乏“坦诚Frankness”的情况），这不是改进事情的办法。
关于8月31日的邮件，就这些。
本邮件，我仅CC了哪些在您给我的邮件中曾CC过的那些人，没有BCC给其他人。
如果其中的任何收信人之一，凭他（她）自己的判断认为，“没有必要收我发送的邮件”，那就立马删除我发的邮件，并请接受我的歉意。
Hank Hong
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K老大:
对于发给您的信，本没指望您会回答．因为，如果您更顾及您的体面，最佳选择是不理不睬，若打笔仗您一开打就在道义上输了．如果您更在意3M的利益，为了您的理念在努力，那您就该回信，不能做缩头乌龟．
3M杭州办的同事今天见了我，第一个问题就是：老K回信了吗？
您知道，您有很多很好的地方，比如．．．；与此同时，恕我直言，您的某些理念，尽管您深信不疑，而且坚决贯彻，似乎有些过时了，或是过了．（注意：这就是K对我的《解雇通知书》里“对公司制度及执行进行恶意的攻击和诋毁。。。”之由来。和往常一样，K认为他的话在公司内部就等同于公司规章制度和法律。至于他的话和做法本身是否违反国家法律，他是根本不考虑的。更确切地说，尽管身为3M中国总经理，他是个十足的法盲！）
3M杭州办的年轻同事（大多很纯朴＋善良＋能干）之所以这么急切地想知道＂老K回信了吗？",我想归根到底，是因为对您的尊重．他们也希望看到一个更好的K老大．
您不好，我们也好不了啊！谁让您是3M中国的老大呢！
所以，谢谢您的回信．我真心敬重您！尽管在衣服这件事上，您没能说服我．
因为在我看来，真正的礼貌和尊重是发自内心的，外在的服饰往往只是一种伪装．过于追求后者，往往会偏废前者．而我们更因该追求前者！
再次感谢您的回信！
Thanks & Regards,
Hank Hong
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