加载中…《说话就是生产力》
(2013-05-15 07:37:11)
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管理文化 |
分类： 管理 |
八步阶梯训练法的创造人
孙路弘，一个常被误认为六十多岁的60后。一天写1篇千字文，一周看3部电影，一个月读10本书，每半年有90天给企业进行实战内训，一年写1本书的国际空中飞人，永远在用绰绰有余的逻辑思维能力观察复杂多变的生活。
| 你会客观完整地讲述一件事吗？ |
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讲述三个要求： 第一，时间要求。2分钟，不少于1分45秒，不多于2分15秒； 第二，讲述某个主题的时候要有次序； 第三，尊重事实，提供细节。 |
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一段成功的讲述具备4个因素： 发言流利、顺畅； 时间恰当、有效； 内容有清晰的次序； 有明确的重点。 |
| 你会用说话影响他人吗？ |
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叙述要求 构建一个完整的故事； 叙述要求在讲完事实后概括自己观点； 叙述要求你会筛选事实； 叙述要求有意识影响他人。 |
| 表达等于讲述加叙述，再加上表演的形式。 |
| 成功表达的4个要求：内容框架；内容质量；过程管理；时间控制。 |
| 讨论 |
| 不会提问就不是有效的讨论 |
| 汇报由3部分组成：事实；观点；建议。 |
| 会汇报的人晋升更快。 |
| 陈述：练就出口成章的唯一方法。 |
| 陈述训练主要靠读书和写日记，或者说书面训练。 |
| 解释：远离误解的沟通方式。 |
| 回应 |
| 凡是都用三个方式来说。 |
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