3M最奇特，也最让人着迷之处在于：你永远不知道他们下一步会推出什么。而他们很可能也不知道自己下一步会推出什么东西来。这家神奇的公司，全球8万名员工当中，1/10是技术研发人员，拥有46个核心技术平台。

管理于无形

3M是技术研发人员的天堂。每年销售额6%投资用于新产品的研究和开发，相当于一般公司年收入的2倍，更重要的是建立了有利于创新的企业文化。每个技术人员15%工作时间从事对于新发明的无限想象与创意。“15%规则”闻名遐迩，让谷歌等后辈都仿效，允许每个技术人员至多可用15%的时间“干私活”，即搞个人感兴趣的工作方案，不管这些方案是否直接有利于公司。公司强调的是创意的活化率，公司不希望产生一堆专利和发明，却不见真正市场化的产品，3M规定每年开发出200多种新产品，销售量的35%从前5年研制的产品中取得。这有效地防止吃老本的现象，让公司永葆创新的源泉。

当产生一个有希望的构思时，公司会组织一个由该构思的开发者以及来自生产、销售、营销和法律部门的志愿者组成的风险小组。

信息交换

一年一度的技术论坛，大家在研发中心展示自己的创新产品或想法。技术论坛是知识共享平台，目的是在鼓励信息的自由交换，研究人员相互交流心得和解决疑难问题创造条件，开放的氛围。

从不吝惜嘉奖

到年底，3M公司对成功的创新者进行英雄式的款待，除了奖金外，公司会充分满足你的虚荣心，例如公司派专机接送优秀员工及其家属到他们最想去的地方过个悠长假期，费用公司全包。每年，3M公司会把进步奖授予那些新产品开发后3年内在美国销售额达到200万美元，或者在全世界销售达400万美元的风险小组，另外公司表彰15-20个人获奖，相当于员工获得诺贝尔奖。

微复制

3M的专利，能以极快的速度精确复制出物品，制造投影仪、交通信号灯、平板电视，背后运用同一样的技术平台。

3M有关创新的名言

为了发现王子，你必须和无数只青蛙接吻。

切勿随便扼杀任何新的构想。

要鼓励实验性的涂鸦，如果你在人的四周竖起围墙，那你得到的只是羊。