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古迹营销

(2012-01-24 13:58:32)
标签:

文化

时尚

杂谈

休闲

管理

分类: 文化

在商品日趋同质化的年代,消费者对产品功能不那么看重,而对品牌的感受、服务的体验更为关心。未来的消费就是对体验的消费,“出其所不趋,趋其所不意”。城堡、修道院、王宫、贵族豪宅。。。这些古迹在品牌的手里,会成为营销的最好道具。

 

租赁古迹

古迹营销就是将品牌同古迹的建筑风格、历史价值、文化元素相结合,利用古迹对品牌的价值或定位进行注释,带给消费者更高境界的心理满足感。

租赁古迹用于办公室、店面或者酒店的建筑,如DUNHILL选择伦敦BOURDON HOUSE作为自己的旗舰店,这是威斯敏斯特公爵的贵族官邸,这是二级保护建筑,在古代豪宅里,奢华底蕴让人无法抵抗,感受DUNHILL品牌魅力,为顾客带来无法比拟的体验。

秀出经典

皮尔卡丹1990年在故宫太庙的服装秀;FENDI登上了长城;奥迪出现在凡尔赛宫;卡地亚摆在故宫。。。在古迹强大气场品牌自如融为一体。

慈善的修葺

TOD'S捐助3400欧元整修恢复罗马斗兽场;法拉利成立意大利古迹智库“意大利未来”。DIESEL出资500万欧元修整威尼斯16世纪的RIALTO大桥。

 

古迹营销的三大纪律

1、要有古迹保护意识

细则:最大限度保留古迹的历史感,尽力维护其原貌,切忌只顾眼前利益,不考虑古迹的可持续发展。

案例:印度城堡宫酒店遵照不让历史成为往事的首要信条来改造古堡,小心翼翼地保护古堡不被现代化破坏。

2、要强化文化理念

细则:充分展示古迹的文化内涵,利用古迹对品牌的价值或定位进行注释。

案例:卡地亚故宫珠宝展强调了故宫的王室尊贵地位,突出了品牌与故宫相关的联想,丰富了品牌内涵。

3、要尊重当地的历史文化

细则:围绕自己的品牌定位,选择与自己的品牌内涵相结合的古迹。

案例:因为和中国文化冲突,星巴克在媒体和公众的一片指责中不得已从故宫迁走。

 

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