溧阳温泉酒店大堂

7月底，在常州溧阳御水温泉酒店召开的公司的半年度会议，会议使用7S的工具，把管理风格中权责一致上升到公司的战略实施的要点。其中的经典令人寻味。

我们每个人的成功，得益于良好的习惯，每个人的失败，也是由于习惯。我们受益于习惯，也被习惯愚弄着，这也许是人类的宿命。昨天成功的法宝，会成为今天的绊脚石。

而我们今天要做的是：改变旧习惯，学习新方法

7S工具: 共同的愿景、使命和价值观；战略；组织架构；组织能力；人员；制度；管理风格。

会议提出了由被动销售转向主动推广，由产品时代转向品牌时代。 碳酸氢钙型御水温泉