当高贵变得矜贵----人头马
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要将平凡的东西变得高贵,或许不太难;可是,若要将高贵的东西变得矜贵,就好似让美女变得再美一点,绝对是高难度动作。
COUPE SHANGHAI灵感来源于1904年对中国市场及东方巴黎的想象,共限量8瓶,限全球仅剩下1瓶的干邑人头马产品以16000欧元揭示了品牌的持之以恒以及对新趋势的求新、求变。
“让美女变得再美一点。”这才是人头马的成功之道。而如今,还会饮、还懂得饮白兰地的人,多数都会选饮干邑,因为哪怕饮酒,也不能随波逐流地饮,当然得选择上品,而这也是“潮”。
人头马选择的是回归根本,“心中干邑,干邑中心”成为人头马新的广告语,着力强调其产品区别于对手的独有品质,同时首次对VSOP和XO两个细分市场开展有针对性的市场拓展。
在市场营销中有所谓的STP,即:市场细分、目标市场选择与产品定位,人头马的定位更加清晰。
产品定位POSITIONING:人头马贵为香槟干邑专家,一直被誉为干邑品质、形象和地位的象征,是世界四大白兰地品牌中唯一一个由干邑地区本地人所创建的品牌。人头马选用的葡萄不仅100%来自干邑地区(6个区),而且全部来自于品质最佳的两个区,没有一个竞争对手能做到这一点,这一点恰恰是保证高品质的关键,也是人头马“心中干邑,干邑心中”的依托。
市场细分SEGMENTATION:目前人头马的市场推广,分别是针对年纪相对较轻顾客的XSOP和面向更成熟顾客的XO,以及更昂贵一些的路易十三,三者之间有着非常明确的区分,比如不同的电视广告和不同的产品展示,这是人头马公司一个重大的市场策略转变,这三个市场的消费者从年龄上是可以区分的,不同产品的定价也比较相符。
目标市场选择TARGETING:目前人头马的产品形象的特色,是“年轻化和多元化”,与时尚接轨,扩大消费群。在目标市场选择上,目前人头马在日店(百货商场、超市)的业绩更出色,而夜店(酒吧、KTV和夜总会)的增长相对弱一些,目前人头马应该夜店更好。而路易十三品牌,人头马在机场等渠道建设相当成功,而大量活动也提升了路易十三的美誉度。
人头马VSOP是整个人头马品牌中适应较年轻人的一款,针对的消费者是时尚、有活力、有梦想的年轻人,鼓励年轻人勇于追逐自己的梦想,不管是工作还是生活,都要用心去对待。而“人头马VSOP,跨越心极限”正是这些年轻人的写照。
贩卖梦想,才是精品品牌的本质。以路易十三为例,其占据了人头马旗下品牌的金字塔尖。路易十三用1200种生命之水兑成,最短的陈酿也要40年,最长的则超过100年,据说12公斤产于干邑地区的优质葡萄,经过诸多工艺和超过50年的存放后,最终只能产出40克。
任何品牌若固守成规,都必须面对衰亡。一个成功品牌,只有经历不断挑战自我,自我变革,才能永葆青春。而不断在高端品牌上实验最新科技、精益求精,并不断推出创新的限量产品,不正是精品们最为提倡的,挑战自我,勇于冒险精神的体现吗?
人头马的核心竞争力
一流的公司并不是卖产品,而是卖这个产品在消费者心目中的印象,也可以叫做品牌。而经过二百多年的努力,人头马构建了其自身的核心竞争力。
1、
“人头马”是由创始人雷米马丁在1724年建立起来的。在当今的全球四大白兰地品牌中,唯有人头马是由当地科涅克人所创建,其他三家均为外国酒商所创建;人头马也是唯一自己种葡萄的公司。
2、
人头马产自法国西部夏朗德葡萄种植区的“生命之水“,由于其品位独特卓越,因而受到世界各地评酒家的赏识,特优香槟干邑的超卓美誉得以公认,在国际优质干邑市场上稳占重要一席。
3、
那个带有贵族气质的人头马星座图案,则象征着公司的至高品质--—最优良的土壤、传统可信的方法和精湛的酿造工艺,以满足世界各地白兰地豪客的尊贵诉求。人头马精神正弘扬五洲四海。
4、
年复一年,通过赞助大型酒会、聚会、慈善活动,定期举办商务休闲活动等,人头马大力展示其优雅的文化内涵和高雅的品位。和消费者的良好互动,使得人头马迅速抢占了消费者心中干邑的“定位”。

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