华为一直是受人尊敬的企业，到其深圳总部参观也是一种荣誉，现场感受到华为最为中国企业的伟大，70%的业务收入（03全年223亿元发展到09全年1491亿元，复合增长率37%）来自11万员工的140多个国家，年净利润182亿，纳税160亿，厂区绿化70-80%，一个巨大的花园式工厂，有数据中心、百草园职工宿舍、华为大学、10%收入用于研发中心、产品陈列介绍室。

 华为员工宿舍区--百草园

华为认为：技术方面只能领先竞争对手半步，领先3步就会成为先烈。

成功的铁三角：市场、技术、客户。

核心价值观：成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开放进取、至诚守信、团队合作。

企业9人管理团队，60%员工持股。任正非的皮厚敲门、低调的送10万温暖令人感受深刻。

 先进的全自动无人物流系统

与世界级管理实践进行管理变革：IBM的IPD集成产品开发、ISC集成供应链、领导力开发；HAYGROUP的人力资源管理；PWC的IFS集成财经服务、财务管理；FHG的质量管理。正是这样一些世界级的管理咨询造就华为基础管理的国际化台阶。

 著名的华为四大战略

华为的战略是成为基于ALL  IP的FMC解决方案的领导者，让消费者能在任何时间，任何地点，任何终端享受到相同的体验和服务。内部的战略1、为客户存在的唯一；2、质量好、服务好、成本低；3、持续管理变革；4、共享价值链的利益（竞合与友商）。

 华为大学气派的顶部设计

华为公司愿景：1996年在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦努力，使我们成为世界级领先企业。2005年愿景是丰富人们的沟通和生活。华为的使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。

 中国的华为，世界的华为

华为最近思考的：只有破除华为狭隘的企业自豪感而加强管理的职业化；只有破除华为狭隘的品牌意识而走向企业的成熟化；只有破除狭隘的民族主义才有企业的国际化。