GAP大手笔圈地北京上海和网络

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四间门店都是旗舰店,门店设计注重顾客购物便利性、服务以及尽可能陈列各种尺寸的产品,可以预约私人造型顾问和专业牛仔裤顾问的一对一咨询服务。这4家店面采用现代设计,每个店面都将包括Gap的所有产品系列:Gap、GapKids、babyGap和GapBody。北京新东安旗舰店面积1165平米,朝北大悦城1800平米,上海首家旗舰店南京西路商业区1800平米,淮海中路第二家旗舰店1140平米。此外,该公司还同步推出其网络旗舰店,由此使全中国的顾客都能够立即选购Gap的服装。
GAP是美国最大的服装公司之一。1969年创建时,只有屈指可数的几名员工。而现在,它是拥有三个品牌(GAP、Banana Republic、Old Navy)、4200多家连锁店、年收入超过130亿美元、员工16.5万人的跨国公司。
“GAP扩张的哲学是什么?扎堆儿。”
Gap公司在把RFID技术应用到库存管理和服饰的追踪管理方面很有经验。在过去的几年中,公司致力于围绕整个经营流程——从最初的生产阶段到辅助销售人员工作的店内跟踪、订购、存货、控制环节——创建一个完整的体系。电子芯片以服装标签为载体在制作流程中被安装在每一件服装上。这些标签上储存有服装的款式、尺寸、颜色、既定目的地等电子信息。通过对货品的即时追踪,大大提高了Gap在全球上千家连锁店从制作、流通到库存控制的所有主要方面的管理效率。在库存管理中,通过电子标签的ID号码Gap可以对全部库存服饰的尺寸和规格进行管理和分类。一旦收到出货定单,公司员工通过读取设备,马上就可以获知所需规格的服饰存放的准确位置。RFID 技术排除了人为误差的因素以及无需可视化读取,使库存管理变得简便快捷。同时优化发货时间、库存控制,最大限度降低发货出错率。Gap公司还运用RFID追踪系统,对销售终端实施有效管理。每一件Gap服饰的标签都被系统追踪,不管服饰是放在仓库的包装箱内还是放在商场的架子上。只要顾客有需求,销售人员可以通过便携式的读码器马上告诉消费者他们看中的样式有多少种颜色可供选择,并能在第一时间为顾客找到目标商品,避免了传统人工翻找所花费的时间和顾客的流失。据相关部门统计,Gap公司应用RFID技术对服装进行有效跟踪管理以来,公司的销售额提高了20%。