相比同样定位“快时尚”的休闲品牌Zara已经遍布内地的局面，GAP姗姗来迟。

服装零售公司GAP(盖璞)从美国西岸远道而来，正在北京的王府井、朝阳大悦城和上海的南京西路、淮海路装修其在中国的头四家店铺。年末上海北京各开2家面积1100平米以上的店，目标是成为中国牛仔服装的目的地。

以休闲、舒适、大众为特点的GAP在1999年净利润111亿美元的辉煌业绩，在2008年被ZARA超越。但经过并购，GAP旗下拥有五大品牌：GAP、OLD NAVY、BANANA REPUBLIC、PIPERLIME以及ATHLETA。相比同样定位“快时尚”的休闲品牌Zara已经遍布内地的局面，GAP姗姗来迟。在中国，定位类似的强劲外资竞争对手还有来自瑞典的H&M，日本的优衣库，荷兰的C&A。GAP的到来至少晚了3年，错过了中国人认识它的最佳时机。此时，尊贵如爱马仕的奢侈品牌在中国的门店数已将堪比全球其他地方的总和。

40多年来，几乎每一个美国家庭都拥有标识为GAP的衣服，且在加拿大、英国、法国等地开设了众多连锁，15年前就进入了日本市场。但是，进入中国的计划曾屡次被提起、尝试，又屡次搁置。

生活在美国西岸的人们追求休闲舒适的生活方式，这也是GAP的设计精神，而酷爱刺激的西班牙人早给Zara打造了一套以速度取胜的完备模式。抓住顶级品牌的时尚趋势，融入自己的设计元素，最后成衣，这个周期在H&M是21天，ZARA是12天，而GAP是90天，而且200元的一件T恤不如优衣库99元一件来得深入人心。

GAP的优势是人性化。

首先GAP对店面的设计要求完全遵照方便顾客轻松找到自己想要的服饰的原理，摆设上也是照此原则。现有服装门店的一些缺点，比如灯光不佳、试衣环境不好、排队过长、某些尺码易断货的情况， GAP将全部避免。

GAP即将开业的门将会设置婴儿卫生间，提供上网服务，可以直接再网上订货……追求做到一切人性化的细节。本来10点是开店时间，如果顾客已经在等候，那么GAP的开店时间将提前到8点半。

GAP作为后进者的另一个杀手锏是电子商务，已经与上海奕尚网络信息有限公司达成合作，将开设在线购物网站。