最近看了项总的《“模式”不如“扎实”》一文http://blog.sina.com.cn/u/5854ac960100091f，感受颇深，看了回复，感觉应该把我自己的观点写出来，免得“扎实”后，老天不长眼。毕竟驳客也是经历过平面媒体，并且现在还在互联网的在业人员。但是对项总的某些观点，却不敢赞同。先提出驳客自认为的三大疑点：

1.即便是失败的互联网企业也并非是不“扎实”，大部分互联网企业失败的原因是在做到一定流量，一定人气和品牌后，但是收支不平衡。卖不到下家，又养不活自己才死掉的。每个互联网企业都要炒作，但炒作的投入绝对不是这些企业的大头，其实最大的投入还是在负责内容的人员。
2.Google创始人如果在中国，也比较难于成功。中国大部分互联网企业是要养人的，挣钱的。凭借自己兴趣爱好，集合一堆趣味相投的人做互联网，不需要这个互联网养家糊口的人中国还是太少。而且即便接近成功了，只要更大的资本冲击就能把这样的互联网企业击个粉粹。博客、播客无一不如此。只要中国人都很富足，不用靠互联网养活自己，时间还多，相信也能出现Google类似的情况。
3.“天道酬勤”是理想化的，不勤很难成功。勤如果方向不对，也照样不会成功。哪方面做扎实，对什么人做扎实这都是需要考虑的问题。

驳客对模式有自己的观点，什么是“盈利模式”驳客认为就是解决几个问题，挣什么人的钱？挣的方式是怎样的？怎样才能被挣钱的人接受这种方式?这些问题是在互联网企业建立初期就必须确定的东西，这时候还谈不上“扎实”。比如：视频网站，首先要想好自己是挣用户注册的钱还是挣广告费用，挣那些类型用户的注册费用，挣那些广告商的费用。其次采用注册后精彩下载收费，还是只要收费注册。再次确定如何让别人接受这种挣钱的方式。如果这些都不明白，就是玩命的提供自己视频资料的价值，那么当你花了很多物力，人力达到“扎实”达到效果后，有很多用户关注后，迈向挣钱也还是有无数的工作要做。如果不从最初设计好盈利模式开始，那么真做到有影响力那也和盈利之间还有很远的距离，互联网不缺乏一些有影响力内容扎实的论坛和个人网站，但是他们距离成为一个有影响力且能挣钱的企业还有很远的道路。

所以“盈利模式”对商业网站，不是重要，而是必须。当然如果只是自己兴趣做一个网站。以后发展好了可以挣钱，不好自己留着欣赏。那就不在此讨论之列了。做过平面媒体的人都知道一个东西就是编辑方针。这是媒体的核心之一，所谓编辑方针就是你做的内容是给那些用户看的，内容是满足这些用户的那些需求的，内容应该怎样满足用户的这些需求的。新浪的最佳文章放在一本定位不同的互联网上，也许就会被删除，因为用户定位不同。不明白自己互联网的定位，不根据自己的定位找到“盈利模式”（也就是挣什么人的钱，怎么挣，这个词不难），就开始扎实干活，虽然不至于“南辕北辙”，也会倍感“老天不长眼”。