文/张书乐
 蓝港在线日前宣布向神雕网络战略投资1500万元。蓝港在线董事长兼CEO王峰表示，这并非单纯的战略投资行为。而是其“大IPO计划”的一部分。
 在业界看来，这一次投资更多的像一场炒作和娱乐秀。原因很简单，这次投资中获得1500万资金的神雕网络还真的比较有娱乐性，其公司是由一位对外称是孔子第75代裔孙孔祥峰创办，真假在这里不去考证，不过孔子75代裔孙到确实是“祥”字辈，其中最出名的自然是大名鼎鼎的民国财神孔祥熙了。
 不管是圣人族裔也好，或是攀个亲戚也好，其实这都和能够成功运营网游无多大关系。那么是什么吸引蓝港投资神雕网络呢？以笔者对蓝港王峰的了解，其人是属于稳健派，或许同他在学校当过老师有点关系，实在不是冒进主义的先锋队。作为第三代网游企业的蓝港，在自己还亟需资金推动企业发展的前提下，出资1500万绝对是大手笔。
 愚以为，这恰恰是王峰的聪明之处，即效法盛大“十八计划”和巨人“赢在巨人”计划，为自己企业未来的发展方向谋篇布局。谁最了解游戏企业，自然是游戏公司，而由游戏公司充当天使投资人的角色，无疑可以将风险降低到最小。盛大和巨人的如意算盘就是如此，同时还可以为自己的产品线布局，在联合运营和游戏平台化发展上，为自己积累专属自己的产品链条。
 而论实力，蓝港距离盛大和巨人还有相当距离。而其是否真的有实力也如盛大和巨人那样谋划如此宏观的企业战略呢？撇开神雕自我炒作的那点娱乐秀不说，我对王峰的战略眼光还是颇为佩服的。其恰恰抓住了时下小游戏公司难以获得风投的机遇，而采取大家抱团的战术，以蓝港这块第三代网游企业的金字招牌，通过蓝港吸引投资，在分散到具有潜力的中小游戏公司之中，充实其资金和人员，专心做网游，以精品战略来实现蓝港的发展。一旦蓝港上市，则参与合作的这些小公司也会捆绑收益。
 诚然，在短时间内，这样一步棋尚难以见到实效，但在金融危机之下，这种抱团取暖，并有效整合产业链条的举措，大方向是正确的，也值得其他游戏公司效法，天使投资人并非只有盛大、巨人这样的游戏财阀能当得了，蓝港开了一个好头。