“企业”是给“企业家”定价的机制，这对私人企业来说比较容易接受，因为私人本来就是企业家创立的，但对国有企业是否也适用呢？答案是肯定的，本文的研究恰指明了国有企业改革的方向。国有企业如要具备“企业”的基本特征，成为一个为社会创造价值的“企业”的话，就必需具备两个条件：一时要让企业家发挥才能，这是企业的基本功能；二是企业家才能的发挥要在企业的价值上体现出来。企业家功能得不到发挥，企业家价值得不到体现的组织，就不是真正意义上的“企业”，而只能归为“官僚组织”(或公共服务部门)。上述两个条件中，第一个条件早已经引起重视，如给国企经营者各种“激励”，这早就在实施了，但第二个条件现在国有资产管理部门和理论界都还未予重视，也还未有解决的办法，我们认为原因之一是国有企业，特别是大型国有企业往往身处垄断部门，在这种情况下，我们很难区分企业实现的利润中，有多少是依靠发挥企业家才能实现的（也称为“企业家利润”，是真正意义上的利润），有多少是依靠垄断地位（很多是情况下，是行政与政策垄断）实现的利润（对社会财富的增长没有贡献的利润），假如不能对这两者之大小做一个判断，那么我们也很难判断企业家才能在多大程度上得到了发挥，从而我们给企业家的“激励”也是盲目的。因此，我们的建议是不仅要给国企经营者激励，而且还必须破除国企的垄断，两者要同时进行，而不能单方面地只给经营者激励。