“两害相较取其轻”，不是任何情况都能够“择优选拔”。很多时候受限于条件，能够有的选项并不多，根本就没有那个最适合的选择，不得已妥协。

当时的状况的确不是采购岗位因为有特别适合的人选才没考虑小张的。或许这也是他对我心生不满的原因之一。换位思考，如果我对某个岗位有想法，但自己的兄弟却安排了另一个人，一个看不出有有比自己更高本事的“外人”，我可能也会生气。

话说回来，谁不希望关键岗位上是一位既有能力又有执行力的自己人呢？

可条件不允许，只能是那位相对更适合的人。如果能力不分伯仲，肯定执行力较强的可以弥补能力欠缺，而不是相反。

即便能力欠缺些，较强的执行力都会在很大程度上弥补能力的不足。就这个我亲自直接管理的部门而言，我认为的执行力不只是严格按照我的指令行事，同时也要有发自内心的学习愿望和学习能力，这样才能真正减轻我具体工作上的工作量，使公司的整体效率达到要求。

而执行力正是小张让我十分担心的。尽管这点尚不能十分肯定，但我不敢冒险。我清楚在这事上没有试错的机会，一旦确定了基本上就不可能有变动，即便经实践证明了不适合，也不可能轻易调整，除非撕破脸皮，还要得到老周认同。而老周的性格也是那种对朋友不能当面撕破脸的人。

不能不说，小张内心是善良的，而也正因为他的善良很可能会表现在有时会忘记自己的身份，占别人立场来与自己的企业讨价还价。

不是说不能占对方立场思考，但如果因此忘记自己代表的是哪方，代表对方讨价还价，这将使得很多时候工作都无法推动，而他强烈且固执的自主意识又可能会对企业指令与别人建议置若罔闻。

自主意识的另一个表现就是不愿意接受新知识凭想象做事，而这行业不断日新月异的规范的各种规章制度和管理要求又迫使从业人员需要不断加强学习来适应新形势。采购这个岗位更是重点。这也是我一开始就没考虑到他的原因。

只是，我的选择并不多，既没想到小张，人选自然就落在了小黄身上了。小黄可以说是当时除了小张的唯一人选，不是因为能力，而是没得选。尽管从专业角度来看严格来说或许他更不适合，但他有一个优点说服了我，那就是执行力，除了听话（后来证明，很多时候也是“阳奉阴违”，他可比小张的心计多了很多），看起来还比较好学，这是符合我心意的。

早安，六月二十二。