很多时候，敌意并非来源于你做了什么，而仅仅是因为你是什么。

消除敌意才需要做点什么。

或许倒也称不上敌意，说是戒心可能更准确。

产生戒心，大多是由于对自己的现实或未来缺乏安全感，担心既有的利益或者地位被削弱，被取代。

有了戒心，自然就不会太友好。有些人的不友好赤裸裸写在脸上，有些却是笑容可掬很客气的样子，不过，藏在笑容后面的不自然也是显而易见的。

刚进厂的那会儿，我已经有过一次被防备的经历，不过很快我就用实际行动打消了那些以为我要挑战他们的人的顾虑。我是很有自知之明的，即便有心要挑战主任的位置，以他当时的年富力强和在企业的根基，我所有努力都只能是是以卵击石或者飞蛾扑火。我明白，想站在车间之巅，唯一的可能是很多年以后当主任高升或退休，自己以接班人的身份出现。然而，我内心是很厌恶这种职业规划的。从知道分配到车间的那一刻开始，我就告诉自己，永远别去做什么车间一把手。

主任当然知道他当前的地位不可动摇，不过多少还是有些警惕，毕竟一个科班出身的年轻人来到身边，虽然没有一点经验，虽然看起来憨厚。只是，我的表现很快就让他彻底放了心——接班都不可能。来自其他岗位的戒心也随之消失，一个对主任位置都没兴趣的人，怎么可能去觊觎别的位置？当然，也不是每个人都接受了我的存在，比如车间工会主席对我的态度就一直都是不瘟不火，看起来总是心有膈应。

自然，以我的性格也没有迁就。我的结论是，不可能所有人都喜欢自己，每一个环境，每一个阶段都会遇到一两个对自己不待见的人。大学如此，工作单位也不会例外。让我百思不解的是，相互没有关联的这些人，竟然如此相似。

从车间到供销科，我对自己会遇到什么样的境况心中是做好了准备的。同时我很清楚，与刚工作时初来乍到一点经验没有不同，这次到供销科报到，我已然是有了好几年基层工作经验的老职工，且是辞去中层身份过来的。我相信，在这个更加复杂的环境中将会遇到从未有过的挑战，敌意、戒备、冷漠、嘲讽、看笑话，这些都将是对我的考验。纵然有些忐忑不安，甚至有过怀疑，但已经无力阻挡的变化未尝不会给我带来一个崭新的让人兴奋的世界。

在何厂长召见新招募的供销科职工的座谈会上，在征求意见的时候，我提出了先到供应岗位的请求。厂长没有犹豫就同意了。或许他和我有相同的看法，车间工作的经历将使我很容易上手。毕竟，他要的是立刻能够上手的人，没时间培养新人。

实际情况是，这次招募的人全部都是新人。除了我一个人来自第一线车间，其他的人都是厂长的老部下，大多也都是辞去现有职务甘愿做回普通职工。

我这个与何厂长之前都不认识的人能够入选，这是多么难以置信啊！我对自己的幸运有点沾沾自喜。

想到与这些比我资格老很多的干部一起去报到，我平静了很多，至少会分散许多对自己的敌意和戒备吧，我想。

事实确实如此吗？

早安，七月二十七。