所有结局都是一开始就注定的。所谓好的开始是成功的一半，反之也一样。

在刘响的投资公司进行了几次项目研讨后，大家就确定了具体的做事方向，并开始各自准备。

业务上刘响给了肖岩最大的信任，整个技术系统，从人员到设施都交由肖岩一手处理。肖岩也是信心满满投入了很大的精力。只是，肖岩却是太过于自信，甚至可以说太过自负，在最重要的环节上考虑草率，执行随意。可以说，正是肖岩最初的自负和无知为两年后的结局埋下了失败的种子。尽管失败的原因很多，肖岩也可以找出很多借口，但是他明白，影响最大的是他最初战略层面的错误判断和决策失误。

作为以技术支撑的互联网企业，肖岩在技术上的考量却仍然停留在多年前他独自做餐饮平台时的水平，甚至都没有吸取当初改版因为技术原因长期未有结果最后被迫放弃的教训。思想上的局限注定了团队的运作方式，也决定了最终的走向，结局当然就可想而知了。

如果说多年后的结果是因为刘响当初太过信任肖岩，那么，肖岩对陈宇宙的依赖就是这一切的最终极原因。

肖岩并不是专业的开发人员，这点刘响是知道的，但由于他过往亲自做过平台的经历，加上可以写点前端代码，刘响就把最重要的技术和产品方面的工作全部拜托给了肖岩来负责，给了他绝对的信任。肖岩也当仁不让，一手把所有技术方面的事揽了下来。他认为有了陈宇宙，加上自己这么多年的潜心学习和实践，技术和产品都不是什么问题。当时，在他的意识和潜意识里，技术上陈宇宙就像大神一般存在着。后来的事实证明，这正是肖岩最致命局限，是他的肤浅却自命不凡的认识酿成的结果。

在项目投资人会议室的最后一次团队会议后，肖岩和陈宇宙就到了王卫国的办公室开始为即将开始的正式工作做前期准备。肖岩和刘响负责为团队找办公场地并进行装修，陈宇宙负责办公区域需要的硬件设施和网络设备的需求评估和采购，并负责平台开发的准备工作。

和肖岩一样，刘响也有太多的理想主义。他要把办公室设在市内互联网公司聚集的两个著名的中央商务区之一。他常说要给团队伙伴尽可能创造好的工作环境，让大家在愉快的氛围中工作。

有一点肖岩和刘响都明显忽略了，那就是太过注重形式，注重仪式感，而忽略了最核心的团队搭建，特别是在技术人员的组建上疏于了重视。整个团队就陈宇宙一个程序员配置，大多数是行政、营销和没有专业经历的维护及内容人员。尽管肖岩邀请了一位他当年做餐饮平台时认识的原来陈宇宙的做美工的同事，后来自己在家做网站推广和优化的老熟人加盟，但严格来说并不是技术人员。

问题出在肖岩要陈宇宙自己给自己物色技术员而不是大张旗鼓地社会招聘。不知出于什么原因陈宇宙一直没有找到合适的人。

畸形的团队成员配置带来了决策时的瞻前顾后，产品设计严重向技术妥协。更没有对平台作必要的技术架构设计，装饰讲究，硬件配置高端，办公环境一流的几百平米办公室里做的事的技术水平竟然比当年肖岩独自做的餐饮平台先进不了哪里。这是肖岩犯的错，是他最初固执思维和认识局限的必然。而一旦走在错误的路上，中途要修正就几乎是不可完成的任务了……

早安，五月四。