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高盛挥手告别工行(附:高盛参股工行七年获利73亿美元)

(2013-05-22 13:25:55)
标签:

财经

    如果高盛(Goldman Sachs)不再想持有你,而其他投资者蜂拥而至,这说明什么问题?这家美国投行已卖出其所持的最后一批中国工商银行(ICBC)股份,实现了近乎三倍于初始投资的回报(工行目前是全球市值最高的银行)。实际上,这无非表明,高盛对工行的投资就是一笔私人股本投资。

    2006年,高盛出资26亿美元入股工行。通过包括本周减持在内的五次减持,高盛获利73亿美元,年复合回报率达25%。不错的业绩。自从高盛在工行上市前入股以来,工行资产和营收增加了近乎两倍,而盈利则上升了5倍。自2006年10月上市以来,工行股价累计上涨三分之二。

    但这笔投资绝非一帆风顺。其市价具有波动性,有两次缩水大约5亿美元,尽管平均计算下来,每年的增值幅度也达到5亿美元。这笔利润也没有计入高盛分享给工行的专业技能的成本。另外,全部收益也并非由高盛一家独得,因为其中有部分股份是代替其客户持有的。

    高盛是时候罢手了。入股工行源于高盛私人股本团队的努力,现在工行的增长正在放缓。 如今工行的市净率已从上市时的逾2倍、2008年逾4倍的峰值水平降至1.2倍。未来两年,预计工行营收的年增长率将达10%左右,这已相当不错,但不过为高盛持股期间增长率的一半;净利润增长率预计为6%,为高盛持股期间的五分之一。

    从私人股本角度看,这笔投资确实赚得盆满钵盈。不要忘记,当高盛前老板汉克•保尔森(Hank Paulson)在2003年通过购买不良贷款组合首次向工行示好时,工行的官方不良贷款率高达25%。工行可谓前途未卜。高盛承担了风险,也由此获得了回报。这正是私人股本应有的运作方式。

 

 

 

高盛参股工行七年获利73亿美元

2013年05月21日 16:54 来源于 财新网 | 评论(57)
七年中高盛获得三倍于成本的现金流入,这还不包括其间六次分红派息收益,参股中资银行对于境外投资者而言财务意义远高于战略意义

  【财新网】(记者 黄晨)高盛沽清工行16亿股,挥别七年战投之旅。虽然对于高盛是再一次“唱多做空”还是出于应对财务压力的需要获利了结仍有争议,但毫无疑问的是这笔投资为高盛带来了丰厚的回报,七年获利73亿美元,境外战略投资者再一次赚得盆满钵满。

  2006年1月,高盛领衔的三家财团与工行签订入股协议,以37.8亿美元购入工行10%股份。其中,高盛及旗下基金出资25.8亿美元占股7%。

  当年10月,工行H股上市。高盛持有164.76亿股工行H股,持股比例为4.93%。这些股份到2009年10月20日全部解禁。

  2009年6月,高盛首度减持了已解禁的部分工行H股30.33亿股,套现约19.1亿美元。此后到2012年间高盛每年会减持一次工行H股,其中在2012年4月,高盛向新加坡主权基金淡马锡配售38.58亿股,套现25亿美元。

  2013年,高盛加快了减持节奏,在1月和5月两次减持共约30亿股,最终清空了所持全部H股。

  跟据财新网统计,前后六次减持共为高盛带来总计约98.6亿美元的现金收入,除去2006年25.8亿元的投资,七年时间高盛获得三倍于成本的净收益73亿元,这还不包括其间六次分红派息收益。下图详细记录了高盛参股工行七年间的投资和减持轨迹。

http://img.caixin.com/2013-05-21/1369129716462973.jpg

  中国在2001年加入WTO时承诺到2006年开放银行业的市场,中资银行引进战略投资者于是成为中外资银行合作的一种重要形式。中行、工行、建行,交行、民生银行都先后引进了国际战略伙伴,包括高盛、淡马锡、苏格兰皇家银行、汇丰银行,美国银行等。

  自2008年金融危机之后,境外投资机构自身业务普遍遭遇重创。同期中国金融企业的利润和资本市场回报显得异常丰厚,促使包括高盛、美银、淡马锡在内的多家机构投资者选择抛售持有的中资金融企业股权。

  不仅是长期资本回报可观,境外投资者也擅长于短线技术操作。从2011年下半年开始,淡马锡持续对所持中行、建行H股“吞吞吐吐”。当年7月,淡马锡减持15亿股建行H股,套现94亿港元。8月和11月又两度增持建行H股近82亿股。隔年5月,淡马锡旗下投资公司又配售16亿股建行H股,在频繁的高抛低吸中淡马锡获利不菲。虽然是“战略投资”,但从长期回报和短线获利来看,参股中资银行对于境外投资者而言更多的是一项回报惊人的财务投资。■

 

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