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O2O平台涉及到两个层面的问题，一个是现在有哪些O2O平台？再一个是我们需要构建什么样的O2O平台？

 如果单从平台的基本概念来讲，它是一个舞台，是人们进行交流、交易、学习的具有很强互动性质的舞台，如信息平台、建筑平台等等。

从这个角度而言，O2O平台可以理解为提供给消费者和品牌的平台，从线上、线下和移动互联等各个维度的，包含交易、交付和服务、体验的平台。

 如果从平台的角度，从一个“O”to到另一个“O”的角度来看O2O平台，可以从业务对象来分类O2O平台。

第一类：以人或人的功能需求为核心，人从这个O转换到另一个O的平台。比如饿了吧、滴滴打车、口碑网、微信等。

第二类：以商流、物流、资金流为核心。这类比较多，有团购、丁丁优惠、聚划算等触发商流的，有微信支付、支付宝等触发的资金流的，有京东211、顺丰等触发的物流的，也有综合性的比如苏宁、京东、微店等。

第三类：以信息流为核心。有相对单纯的信息流，如高德地图、百度地图的导流；有融合了部分商流和资金流的的信息平台，如点评、OTA的携程艺龙；有融合了部分消费者平台如会员积分的额信息平台，如万汇等。

 目前的O2O平台，大多是基于一个类型或者几个点垂直深入，所以更多的是垂直型O2O。而传统企业的O2O平台，可能意味着整体的传统资源的转型，这就需要融合不同角度的变革和优化，而进一步需要打造的平台就更复杂和基础了。

那么，传统企业需要构建什么样的O2O平台呢？

1. 以人为本；

2. 以人的功能性需求为第一阶段；

3. 融合商流、物流和资金流，结合线上线下和移动技术；

4. 整合信息流，构建企业的大数据平台。