第一，  需要认真理解O2O，不是线上活动向线下导流那么简单，也不只是线下活动向微信或者电子商务导流，对于传统企业而言更多的是O2M2O，也就是说是线下的O到M（Mobile）手机上走一下，比如关注微信公众号回复一个关键词或者参与一个动作，然后再回到线下，触发和支付等还是在线下，人也是站在线下，但是到手机为中枢的APP或者微信上转了一圈，这样ID和数据留下了。

第二，  需要在组织上加强协同和融合。O2O是全员参与的事儿，所以不仅仅是网络运营部或者O2O部门的事儿，也不仅仅是线上活动的事儿，而是要与传统的营销部市场部进行融合，协同进行场景设计。尤其是原来的传统促销活动，需要到O2O部门进行会签，对活动场景考虑是不是可以设计O的因素进去？

这个O2O场景的设计，是一个立体多维的架构：以人为本为核心，体现品牌的产品/服务，借助时间和接触点的场所空间，以手机为中枢，二维码/NFC/WiFi/LBS为媒介，屏幕为界面，进行的全面的设计。

         每个场景一定要有自己的目的，要能够体现给到消费者的价值点，这样你的动作设计、场景设计和考核指标就会清晰，而且也会吸引消费者参与。

         可以想象一下的这些场景：

1 消费者进来店面买手机，看到海报提示到网站购买便宜200元

2 消费者进渠道的终端店，通过手机扫码到品牌的电子商务网站，价格比线下便宜200元

3 消费者进渠道终端店，体验过程中导购提示：现在有价值180元的服务日大礼包，购机后扫码即可注册领取，到体验中心兑现

4 消费者进渠道终端店，体验过程中导购提示可以扫码关注后，参加微信上的抽奖活动，中奖礼品分别为手机彩壳、皮套、移动电源、以及服务大礼包等，中奖需要到指定专卖店兑现

5 消费者购机后，扫码参加口碑分享活动，分享提交后，微信返回3张分别价值68、98、128的服务礼包体验券，可以通过微信赠送给3个朋友，微信好友持此可以到体验中心获取服务礼包，也可以继续转发分享给其他朋友。

 有没有一些循序渐进的过程？是不是逐步的增加一些元素进入到原来的活动场景呢？

你可以尝试着，改造一下你们当前的传统活动场景，会变成一个什么样的O2O场景呢？