老欧的基本分析2-3（十年前的旧文）

2、企业竞争力

分析企业的核心—竞争优势

选择企业的核心标准-竞争力

没有永远的成长行业，也没有永远的企业。

企业归根是一种组织形式，他的存在就是为消费者提供需要的产品和服务。一种产品和服务从无到有，从少数人尝试到广泛的接受，再从有到无，主导着一个企业的生命。

在开放的市场中，一种被接受的产品和服务会引来企业的竞争，竞争产生更高质量的产品和服务。也使企业组织优胜劣汰，使社会生产力资源重新配置到更合适的部门。

当代信息技术的发展，技术创新的加快，经济全球化，使企业的竞争的剧烈程度是空前的。一个企业若无相当的竞争力，其生存很快就成问题了，连是否存在都成问题，又谈何价值、成长呢？

对于没有丝毫竞争力的企业，随时都面临着关门！这一点对哪一家企业都一样，上市公司也一样！目前我国的证券市场刚刚发展，股票还有些“紧俏”，政府也努力在维护投资者的信心，对行将朽木的企业进行所谓重组，以稳定信心，加快上市公司的数量，稀释掩盖一下大批上市公司的不良形象，但若不从机制上解决培养企业竞争力的问题，迟早证券市场会变成投资者的屠宰场，或许你可以说“我死后，哪管洪水滔天！”但可能这一天何时到来，上帝是不会告诉你的，因为上帝的钱也在股市被套住了。

还是靠自己吧。为投资多上几把保险锁。而企业竞争力是其中最牢的一把。

测量企业竞争优势强度的标准：

①它所具备的优势，其他企业有无？

②这种优势是否容易模仿？

③这种优势能持续多久？竞争中的贡献多大？ 

④企业为保持这种优势作了那些工作？

⑤这家企业明显的劣势在哪里？

3、行业企业的新进展

产品周期的缩短，使竞争加剧，能活下去，就会占领市场。成为霸主，赢家通吃！企业的利润成长在选择股票上居于不太重要的地位。

长远意义的行业，企业新的各方面进展需要经常跟踪。从中发现新的产业企业动向。

基本分析修习偶得：

两手都要抓，两手都要硬。这话真有道理。我开始学习证券那天起，基本分析和技术分析就一直相伴同修。常常此起彼伏，你追我赶，齐头并进。

时间久了，感到技术分析的钻研余地有限，从中所得乐趣也有限，而基本分析常常使你精神一阵，感悟到的投资境界非技术分析所能窥见。

钻研基本分析会使贪婪的欲望的得到有效抑制，看得更远，渐渐体会养成脱离股价波动以外，思考投资真谛的习惯，心态自然平静许多。在股市若只懂投机获利，结局不一定如愿。20世纪20-30年代的大炒手杰西·利佛摩尔最后自杀，后人评价他，除了股票投机，他懂得东西太少了。

我的经验：从感兴趣的企业入手学习分析产业产品,仔细阅读招股书和年度报告。一边读相关的书，比较着读，精读6-7份。再泛读一些。比较分析，结合网上一些分析资料，学会自己简明判断，坚持一段时间，进步很快。

小小辛巴2009年10月11日夜，整理师友老欧文字于鹭岛百家村。