胡近老师的课是针对非人力资源管理专业的管理者所设的人力资源管理课程，其授课思维严谨，温文尔雅，清新自然，妙语连珠，听得很过瘾。这里将他课程中的精彩语言记录下来，温故而知新，同时与朋友们分享：

1.           领导者的主业就是：研究人，分析人，激励人。

2.           领导不关心“人”，就是不务正业。

3.           企业=人+止，企业就是人。

4.           使合适的人，做合适的事。

5.           你去操心人，让人操心事。

6.           不要把球留在自己手里。

7.           离事近，离人心就远。

8.           感性生活，理性工作。

9.           有些事情不可动摇（原则），有些事情不必计较（大度）。

10.       思路决定出路，心态决定态度。

11.       智商得以录用，情商得以提升。

12.       人生未必是一份耕耘一份收获，有多少人是三份耕耘一份收获。

13.       公司最不缺两种干部，一种是好像很有思路，其实不太务实的干部；另一种是好像很务实，但

     是缺思路的干部。

14.       开心的朋友不等于值得信赖的干部。

15.       系统决定成败!

16.       人力资源开发的目的，是品牌和财富，而不是班子团结!

17.       上面有思路，中间有套路，解决具体问题才能上路。

18.       企业文化就是：复杂道理简单讲，简单道理反复讲。

19.       当你发现苗头不对时，停下来就是进步！

20.       一个人最难改变的是自己的习惯和惰性！

21.       没有理解力就没有行动力、执行力！

22.       把领导做出味道来：工作精力分配三三三制。

23.       判断力重要性远大于想象力。

24.       日常工作井井有条，重点工作打造口碑。

25.       第一印象非常重要，因为印象一旦形成，不需要事实证明，也不需要逻辑推理，直接得出结论。

26.       团结能人做大事，凝聚好人做实事，稳住小人不坏事。

27.       事业比你大的人，绝对比你有一个更优秀的网络。

28.       任何事情的成功，是风险控制的结果，而不是改革的结果。

29.       把人际关系搞得“简单”一点，把事业搞得“复杂”一点。

30.       沟通是管理大厦的地基，心与心的路最遥远。

31.       沟通的关键：根本不在于你说了什么，而在于他听进去了多少！

32.       和上级沟通，最难的是理解和信任。

33.       和同级沟通，最难的是利益冲突。

34.       和下级沟通，最难的是批评和惩罚！批评不导致矛盾和敌意而产生尊敬和忠诚，这才是沟通的

     真谛！

35.       多通气，少生气；多通气，少猜疑。

36.       赌气是拿别人的错误来惩罚自己。

37.       你若把同事视为对手，他将真的成为你的对手！

38.       别人对你的态度，就是你对别人态度的反照。

39.       好的沟通产生愉快感。

40.       用制度去管人，不要用人去管人；用人管人，更容易得罪人。

41.       尊重下属不会降低你的威信，只有傲慢才会！学会在尊重下属的前提下提出严格要求。

42.       你考核什么，你得到什么！员工不会做你重视的事，但会做你考核的事！

43.       不要光靠先进个人和先进集体，要靠流程！

44.       权利无边，责任无边；责任无边，风险无边！

45.       言辞激励是所有激励中最重要的，因为言辞透露真情。

46.       对正面的东西不鼓励就等于讽刺，对负面的东西不惩罚就等于奖励！

47.       激励的边际效益递减。当人们对拥有的东西不珍惜时，也许失去就是激励！

48.       人到中年不要相信：哪里跌倒哪里能爬起来。

49.       小胜在智，大胜在德；财散人聚，财聚人散。

50.       靠大目标凝聚人！人有大谋，才能忍小。

51.       先处理心情，再处理事情。同事之间要学会相互欣赏！

52.       没有完美的个人，只有完美的团队。

53.   相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台！

54.   一年形成习惯，两年形成风气，三年形成文化。

55.   认真第一，聪明第二。没有认真的聪明是小聪明！