阿里理念下三流，产品经理不入流。

这是我昨天在朋友圈发的评论。产品理念和产品经理决定了一个产品的高度。大家也许会说，你一个研究国际问题的有什么资格说这事儿。

其实大家有所不知，我读博士研究的问题是新媒体与外交。后来博士论文还出了本书叫《第五次变革：第四权力背后的较量》。其实这书名不好，应该叫美国是怎么用互联网搞中国的，或者，中国如何用互联网搞定美国。

互联网，就是政治。未来假如再爆发战争，那肯定是传统战争（陆战、空战、海战）、太空战争、核战争，加上网络战争。

这是大的较量，微观领域，那就是产品的竞争，比如说谷歌和百度。一开始是拷贝，后来是在中国掰手腕，再后来呢，把谷歌赶走，百度独大。这是非市场的较量，而核心应该是技术的较量。这方面不用多说了吧，百度在辛辛苦苦做外卖，而谷歌呢，在研究无人机、无人车和阿尔法狗。阿尔法狗打败了韩国天才棋手李世石后，又准备玩星际争霸。

星际争霸，从产品的角度而言，是经典中的经典，70后玩游戏的同学们肯定记忆犹新。它的种族间平衡做到了极致。如果阿尔法狗可以玩星际争霸打败人类的高手，那智能由盘上了高峰。

中国好的产品，也有。但不多。以前我们老嘲笑企鹅抄袭，但微信这款产品确实有许多创新。

而阿里呢，是卖东西的，没有社交基因。但它非要在这里占块儿地，以前做过一个来往，失败了。但屡败屡战，这次终于憋出了大招，在支付宝里整点儿美女、黄图。硬把产品做成了笑话。

但正规媒体报道支付宝负面的倒也不多，没办法，它搞定了媒体么。

支付宝的页面，从产品的角度，散乱庞杂，不想看。但支付确实方便。但我不会因为支付方便就在里面弄个朋友圈，我反倒是担心——这相当于我的银行，我能把一堆人拉到我的银行里玩吗？

微信不一样。我对微信的感觉是，我天天用它和朋友们沟通，这么方便，我不为此付一分钱。那么，当它有广告的时候，我愿意点一下；当它有支付功能的时候，我愿意尽量用用。

就像我以前看网上的盗版片儿，总是点下广告，这叫感恩。只有我们支持，它才能生存。

我发现，很多人有这种心情。我的微信公号【worldcomment】，打赏不少，很多网友会说，免费看了你这么多文章，不好意思了，所以要赞赏一下。

也正是因为大家的关注，我才坚持写下来。

也正是因为社交的粘合力，才让阿里担心。但靠老鸨，是很难扳回劣势的。

支付宝也有优势。全球化的过程中，它没有内容，更方便进入海外市场。而微信则不然。比如说，美国政府是不可能放心地让微信大行其道的，是不可能让官员们使用中国的微信的。而支付宝，则更少这方面的负担。

发现自己的长处，差异化竞争，这是支付宝该走的路。