产品经理的核心就是研究用户的心理。分享并不是用户的目的，他们不会想到去分享自己的东西去利他，他们想到的只是通过点击“喜欢”或者收藏一个产品来满足自己的需要。

——“蘑菇街”CEO 陈琪 

2012.2.21下午2点于创业影院的“社交网站的盈利模式探讨”论坛

 

          电商网站的核心就是提高转化率。所以不管是“蘑菇街”还是我们“翻东西”都是通过很多产品的设计来提高我们网站的转化率。转化率不只是衡量购买的人数，也包括从浏览到注册、从登录到参与互动、从互动到分享到站外的比例。

——-“翻东西” CEO 孙胜

 

         产品经理喜欢让数字说话，这一点从陈琪和孙胜两位产品出身的CEO身上体现得很直接。不但说话同样的产品人口气，连PPT的格式除了背景外也差不多。对于一个产品经理来说，确实没有什么比用户行为的数据更有说服力了。

 

         蘑菇街从2011年初上线，到2012年情人节，陈琪的公布数据是每天UV160万，PV是8000万，人均PV高达50，比他工作过6年的淘宝的人均30的数字还高了一半多。而翻东西的UV80万，PV1100万也让人羡慕。不过从陈琪说的蘑菇街在每天8000万PV的情况下，每天的分享宝贝才1万，却让人有点跌眼镜。国内的数字不太可信已经是互联网这个行业的公开的秘密，不知道这两位年轻的老人CEO怎么样了。

 

          其实从产品的角度来说，蘑菇街和翻东西各有千秋。蘑菇街侧重于年轻时髦的女孩子来逛街的感觉，用户可以无拘无束的浏览各种或推荐或自荐的淘宝商品，而蘑菇街从各个方面来营造一个公平开放的社区环境满足年轻女孩子的各种稀奇古怪的需求，从他们的介绍是他们的用户以江浙等沿海省份的85后90后女孩为主，这也就决定了他们的网站风格；而翻东西侧重于给时尚女孩推荐各种服饰、配饰、鞋子等产品，他们更加偏向于编辑推荐型，而不是用户产生内容型，尽管他们也有社区，他们希望通过借鉴豆瓣精准的推荐算法来实现这一目标。

 

        从结果导向来说，蘑菇街和翻东西的高低已见。这固然有蘑菇街团队的强悍，但是可能跟两个网站的产品设计的原因也分不开。翻东西的想法很好，但是精准的算法只有在足够的用户产生内容的前提下才能实现，这不是算法可以凭空做出来的。就像GOOGLE的adwords,没有google的海量数据作为后盾，要想做到关键字的精准这是不可能。而反观蘑菇街，从UGC入手，先营造一个社区氛围，然后在大量的用户行为基础上再考虑精准推荐，反而容易多了。技术是从产品出发，依托数据来实现的，再好的技术没有数据来完善，只能作为科研课题了。

 

          翻东西的理想很大，但是产品的细节还有很多需要完善的地方。而蘑菇街从一个小项目“卷豆”练起，到从淘宝开始深耕淘宝市场人群的聚焦，从战略上确实更可靠。这也再一次证实了任何伟大的产品都是从小处做起的，没有一个伟大的平台是一开始就想好了的。

 

        中国互联网市场上从产品角度来说最厉害的三个人是马化腾、李彦宏、周鸿祎，他们都是技术出身，却深刻洞察人心，不管是商家还是个人用户，并将对人性的把握融入到他们自己的产品之中，从而成就了自己的一块地盘，这是每一个产品经理的终极目的吧。

 

大苹果   2012.2.25   0:48