支付宝打败贝宝寓示中国可以打败世界

司马平邦

今天得到的消息，阿里巴巴的支付宝网上结算系统已于7月6日宣布用户突破2亿大关，在用户数量上完全超越贝宝（PayPal）成为全球用户最多的网上支付平台。

从支付宝的英文AliPay以及创立时间可见，阿里巴巴的支付宝系统曾是1998年创立的贝宝支付系统的一个追随者之一，马云2004年创立支付宝时，贝宝就已是全球最大的互联网支付系统。

支付宝的用户数在2008年8月奥运会期间用户数突破了1个亿，但其后10个月以平均每月1000万用户的数量递增，到2009年6月突破2个亿，而同时贝宝的用户数量只停留在1.8亿上。

不过与贝宝的1.8亿用户分布在全球190个国家和地区不同，支付宝的用户绝大多数在中国或者是华人，由于结算货币单位不同（支付宝为人民币，贝宝为美元），如果换算成同一单位，支付宝在绝对交易金额上还低于贝宝，但支付宝用户数量的激增已经注定它在交易金额即利润总量上追上贝宝是必然的事。

支付宝公司的老总邵晓锋说，支付宝的快速发展验证了中国电子商务的突飞猛进――不过我亦觉得这2个亿的用户数不但验证中国电子商务的突飞猛进，更验证中国互联网有最大的希望在Web2.0时代超越美国成为世界互联网的龙头老大。

中国虽然有13多的总人口和数亿的上网人口，但它们与世界的总人口数量和上网人口数量相比仍然很小，贝宝1998年12月由Peter Thiel及Max Levchin建立，总部在加利福尼亚州圣荷西市，贝宝能成为全球最大的网上支付平台的基础是英文互联网在全球的广泛基础――所以，7月6日支付宝正式成为全球最大的网络支付平台的基础是中文互联网在全球的广泛基础已经超过英文。

作为Web2.0时代的几个主要特征之一，网络支付平台的崛起似乎比博客（Blog）和维基（Wiki）要经历更多的困难，网上支付平台除了用户数量的支撑还要有强势的货币单位的支撑，所以，支付宝的成功，也证明了人民币作为结算单位的强势。

中国可不可以打败世界？

这曾经是一个多么虚无缥缈又不明就里甚至是愚不可及的问题，但我觉得，以支付宝堪称神速的发展势头来看，这个问题又切切实实存在，也可以找到答案，即：

可以！

支付宝成为全球用户量最众的网上支付平台这件事，无疑已为中国互联网和中文互联网的下一步发展增加了重重的一个砝码，它的份量甚至要超过新浪博客成为全球用户最多的博客平台、QQ成为全球用户最众的即时通工具以及阿里巴巴成为全球最大的电子商务平台；支付宝的贡献即它的最大优势是在全球首创了担保交易模式，即由买家先打款给支付宝，支付宝再通知卖家发货，买家收到货后确认付款，支付宝才将货款打给卖家。通过这种居中担保模式，支付宝成功突破了困扰中国网络购物发展的诚信瓶颈，也就是突破了从Web1.0到Web2.0一直困挠互联网发展的利润模式。

从2008年8月到现在，其实正是华尔街次贷危机引发全球金融海啸之全球最大的规模的一次现实世界金融危机时期，与此同时，支付宝居然逆风飞扬用户数量增长1个亿，或者也能说明互联网金融平台正在趁着现实世界的金融危机关头潜滋暗长为另一股更稳定的金融力量，我相信这2个亿的用户数不但对同为贝宝的网上支付对手是一种压力，对传统的金融巨头，如银行、保险、投资机构都会形成压力，如果我记得没错，中国的金融机构里恐怕也鲜少有拥有2个亿开户数量的银行或者保险公司――我觉得这种跨行业跨产业的比例恐怕更有意义。