司马平邦

听说，TOM网今天召开“裁员大会”，新CEO上台，嚓嚓嚓，先砍掉三分之一人力，主要集中于门户，我的一个朋友也在其中，就在去年，这个朋友还是作为媒体精英被请进TOM的，秋去秋来一年之间，即遭裁员，虽然裁员的理由是“与其个人能力无关”，而又是所谓“公司战略”，但以TOM这样的重型互联网公司，如此轰轰烈烈地拚门户，又如此溜之大吉地砍门户，实在太有失中国互联网的颜面。

不过，如此大规模地收缩门户业务，倒让现在稍有抬头迹象的中国互联网可以冷静一下。

其实，恰恰是今天TOM在门户业务地“砍头事件”，才能透视出这个曾经风光一时，并有李嘉诚财团资本支持的互联网公司近来大走下坡的主因：

1.没有坚定而长远公司发展战略，一朝天子一朝臣，这一点儿与王志东离开后的新浪真的不可同日而语，TOM从一个海归公司正在变成一个土著公司。

2.没有坚强的企业精神，是次TOM砍头三分之一，主要是门户部门，意味着它拚了最长时间的门户业务将全面受创，这么轻易就放弃了门户，我看不在于“有谋”而在于“无勇”。

3.以博客为例，TOM与中国大多网站犯着同样的错误，抄与仿，不可想像，13亿人口的中国，门户网博客频道几乎全是一帮作者一个标题一个内容呈现，至于新闻频着的模仿和雷同更是举不胜举了。TOM是中国互联网资讯呈现尚处在幼年阶段的明证。

4.人员素质不高也是TOM在门户上作为不大的重要原因，本来，从平面媒体跳到互联网的人员，其实，大多是精英，但中国的互联网还没有建立起有效的人员培训、改造机制，基本上是武大郎开店，所以内容越做越差也是理所应当。

5.传统门户如何转化为2.0，是门艺术，TOM显然是一群中会数钱的财会人员在管理，没有长这互联网艺术家的脑袋瓜子（巧了，刚刚看到方兴东关于TOM这次事件的博客，就直接引过来，在此致谢）。

6.其实TOM里最应被“砍头”的是那些轻率做出这个逃跑主义决定的人。

TOM啊TOM，砍了三分之一的门户人员，就能让轻装了吗？可能哭的时候还在后头呢。

并以此宽慰一下那个也遭“砍头”的朋友。