2017年已经过去，拖延症很长时间，以至于一直没有写2017年的总结，趁着公司年会前有时间，把这部分补上。
先看看2017年定的目标：
寄语2017年
日日行，不怕千万里，常常做不怕千万事！人是不是变老，不是看年纪，而是是否有颗积极向上，勇于学习的心！
身体——体现的是自律和自爱。有几个硬指标：每天有一个小时的运动、体重控制在80KG以内，跑一次全马，尝试参加铁人三项！糖化能控制在7！
自身修养和爱好——每个季度看一本书，找个古典吉他的课，争取每周能练3个小时，学英语。
家庭——陪乐乐看书，每周给妈妈打三个电话。
工作——我还没想好……
基本上都没有完成2017年的计划，只能说工作上超额完成了，逐项总结吧。
2017年是一个非常快的一年，一不小心就过完了。从澳洲回来，出差美国，然后就是一件件事情紧挨着。
身体上，没有兑现诺言，每天没有做到一个小时的运动。不过我还是尝试较多的力量锻炼。之所以没有完成，我的解释是经常出差，确实出差很多，但是，出差不是不保持一个小时高强度运动的原因。陈震整体完成的比较好，还是是不是真的重视这个事情！还是要尽可能自律，我觉得需要进行横向对比环比，把改变体现出来，否则就是任由自己下滑。
自身修养和爱好——没有完全完成：
看书，我读过的书是松下先生的三部曲，全部看完，还看了《西方哲学》部分，《股票类》部分，另外利用喜马拉雅听书听了好多本，比如我听了《我的应许之地》《一本书读懂日本》《一本书读懂美国》《中世纪的世界
十字军》《抗日战争的细节》《从晚清到民国》《伊莎贝拉：武士女王》《征服者：葡萄牙帝国的崛起》《草原帝国》《蒙古颠覆世界史》。但是看书还是不够。吉他完全没有碰。英语没有学。
记每日日记是比较的好习惯，这个要保持，加大频次。
家庭：
出差多对家庭亏欠比较多，连做饭都不是常态了。也没有陪乐乐看书，不过带她去看过电影。孩子必须是陪伴的，需要陪伴她长大！
每周也没有做到给妈妈打三个电话，都没有做到和妈妈每周见面。我觉得妈妈还是需要多花时间陪陪她，能不能下回去和妈妈多聊聊天，看看新闻等等。
工作：
取得了销售业绩2108万，如果算上附带的License，完成了销售额2500万，我觉得经过努力还是可以把数字做的更好。总之是，家庭个人上乱七八糟，工作上还是可圈可点。
2017年在工作上做得还不错，谈谈好的地方和不好的地方：
好的地方：
- 几个人成长还不错，黄猛、椿景、任亮都得到了不同程度的成长。沟通能力、大局观。
- 我们关注用户的最重体验，现网问题，尽可能避免我们产品重蹈T的覆辙。我大部分出差时间还是在客户那里跑
- 云格的节奏不错。
- 云界的还差一点。
不好的地方：
- 我在管理上花的精力还是不够多
- 我对自己的产品还是不够熟悉，所以必须要想办法把我们自己的认证通过。
- 我的计划性还是不够强，我觉得对安宏亮的工作和张椿景的工作还是盯得不够细。人是我找的，证明他们不好，把他们开掉是最没有办法的办法，我应该努力帮助他们成功，他们成功，我才成功！
- 在很多工作细节上把控不强，比如一些PRD
- 不能倦怠，做事还是要更积极一些，有几个事情其实都最后差点出事儿，比如平安科技
- 我们常态的市场推广还是做得不够
2018年计划
只在工作上成功，生活上乱七八糟，身体锻炼上做得不好，不是好事情！
一个自律的有信仰的人才可能是成功的，日日行，不怕千万里，常常做，不怕千万事！再有就是松下先生说的两点，经常自我反省，再有：“对于一个经营者来说，有一点很重要，那就是他必须要相信我们所处的这个社会是正义的！“
工作：
1、能够为未来一致两年打造亿元产品线做好准备，摆脱直销模式做好准备，完成销售额5000万
2、新品立项：云界一体机、云观立项搞成，寻找未来千万级增长点，迈出其他行业。
3、人员成长上，椿景能够成为下一个黄猛，希望所有人都能够有所成长，特别是我们的新同学。
4、团队建设上，先要做到集体的批评和自我批评，也就是自省，其次是分享
5、计划性上要再上一个台阶，我们希望我们team的人能够有个PGM能力的人。
6、市场推广的常态化还是要做好，白皮书的推广宣传、一些话题的营造
7、我们需要有一些模版性的东西拿出来，比如调研模版，比如问题模版，问哪些问题，哪些是发散的，哪些是闭环的。
8、我要把更多精力放在内部管理和关注客户上，倾听客户。对内要有一个工作习惯养成的计划，对外应该有个见客的目标。
身体：
减重至80公斤，每周进行5次1一小时的锻炼。糖化控制在7。
自身修养：
每个季度看一本书，听的要写读书笔记。古典吉他，每周练两个小时（周末）
学英语，能够达到啥水平呢？听听老婆大人的。
家庭：
妈妈，我想今年带她出去玩几次，每周见妈妈，给她读读书，读读新闻吧。
乐乐，读两本书，和乐乐。应该帮助乐乐想想未来做什么。
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