港湾的核心交换机和路由器被西门子收购已经成为业界尽人皆知的尚未宣布的事实。

我一向自诩在业界知道许多的小道消息，此次真是落伍了。

在第一次网络上有这样报道的时候我没有打扰我的那些港湾朋友，除了朱总。朱总给了我一个非常官方的答复，并且不让我们公司进行相关的报道。

我也没有再去追问，因为我不想追问，也不想知道这个事实。

还记得在2002年的时候，我和我的大学同学在一个茶馆里聊天，当时还有就是袁总。

我的同学和袁总充满了激情，他们憧憬着未来，憧憬着自己创业成功的未来。他们是中国网络也的先行者和中间，他们在创造中国的思科和Juniper、foundry、extrem。他们憧憬着与华为不一样的激情生活。

记得范总当时说，在华为很多人经历三年之后就会失去激情，而在港湾他们希望激情能够缓慢的释放，能够更长久，能够永恒。他们希望自己的公司、自己的技术、自己的产品能够在全球的网络市场上占据自己的位置，能够有创新。

从2001年到今天，港湾从来都面临着各种挑战，我的朋友们依旧充满着激情，充满着自信。

每每我把自己的质疑说给他们的时候，他们延续了在华为的良好传统，那么的自信，那么的热爱自己的企业，那么坚定的维护者企业的名誉和声誉！同样他们很实际，他们承认别人的领先，非常的虚心！同时非常非常的乐观。

但是，他们打造的神话今天可能破灭了。他们的孩子要卖给西门子了。他们的创业梦可能就此停滞……

我那么羡慕他们，甚至想加入他们的行列，不为了金钱，只是为了能够做一番事业，成为世界一流的网络产品供应商。

他们的帮助下，我对网络技术了解更多，在采访中我能够问出比较专业的问题，能够像一个有些造诣的行内人，问出问题。能够辨别哪些Marketing的骗局……成就了我成为一个专业的顶级网络技术媒体记者的初衷。

现在的我也停留在原地踏步，我们都会停滞吗？我不信！

网络和通信行业是中国不多的能够在全球具有杀伤力的行业，不仅仅靠价格，还靠自己的技术积累。至少在世界上能够自己设计制造顶级网络产品的除了美国人就是中国人。

如果还有机会，我要记录下这些中国网络行业的中坚者的名字，让更多人知道他们，让我们那些在校的或者刚刚加入这个行业的年轻人知道他们，崇拜他们。

李一男无疑是一个神话式的人物，但是他可能断送了港湾。

造物弄人，记得曾经有朋友说在华为，那么多走出校园的年轻人是那么崇拜他，能够被他骂个狗血喷头，甚至都认为是一种荣耀。也许他今天还是脾气非常不好，但是那些曾经崇拜他的人那些跟着他离开华为的人是否依旧崇拜他呢？他的梦想是否破灭了？激情是否不在了？不知道。

 

以下是我的一些质疑

在2002年，我对港湾的怀疑是，这个公司没有在任何一个领域里获得第一或者前三的位置，这样会不会有问题，是不是应该集中力量在一两个行业？当时有人的回复是，他们希望在所有的领域里获得成功，只有这样才能支持公司的发展。

2003年，我的质疑是这家公司的研发力量很强，但是似乎市场是滞后的，销售也有些滞后。李的回答是他们要成为客户可以信赖、依赖的企业，就需要在多个方面均衡的发展。没有正面回答我的问题。

2004年是一个转折性的时代，港湾的powerhammer可以提供10GPOS的线速转发，这样的产品除了juniper的t系列，cisco年初发布的gsr12800可以算是（以前的gsr12400相对较弱），而年中发布的crs-1达到了这个水平，其他还很少。而华为还在依靠ne80（2.5G的产品），以及oem的ne5000(avici产品），ne5000e还刚刚问世。而交换机bighammer已经是第二代引擎，可以每插槽提供2个10G，而华为还陷入quidway85芯片选择失误的泥潭。但是华为以其超强的市场能力，弥补了产品上的不足，让技术产品领先的港湾陷入崩溃的边缘。

2005年，港湾奇迹般的活下来了。不利的传闻，比如跳槽、收购此起彼伏……