2008年3月20日，这个日子我必须记住。我害怕了。

     其实每个人都会害怕，害怕有很多原因，比如面对危险，面对未知的事情都会害怕，只不过有时候我们自己不承认害怕了，乃至还会找些借口。而实际上还是害怕了。

     面对未知的环境其实人是会害怕的，通常我并不会承认。有时候面对未知的环境，第一个反应是这样做可能不合理，哪怕有些想法也是我提出来的。我会说这样做太激进，太不靠谱，不如老方法靠普，可以操作，并举出各种各样的原因。没错有些原因是客观存在的，但是仔细想想其实还是害怕，不敢去尝试。

    3月20日，是我今年最最不高兴的一天，这种情绪从下午开始，一直延续到今天早上。

    怎么说呢。其实起因还是去年我和py提出的一个架构，当时我是一个很好的设想，但是也知道其中的问题在于很多事情都没有尝试，不靠谱。这个引发的另一件事情是我在一次报社内部的预算会上，答应削减我的一个职位。而今天我觉得这样的削减有问题，并且我后来计算错误还在外面招人。我很郁闷这件事情，开始我觉得我不该削减这个职位，不该提出上次的架构，因为这样操作有太多的未知。我和领导吵，争、抱怨，像个小孩子一样发脾气，下班的时候所有的不高兴都写在我脸上，以至于杜总从电话里就能听到我的怒气。开车回家的路上我甚至想到了负气离开。回家后情绪还是难以冷静。

     如果说结婚对人最大的帮助是什么，就是你有一个好朋友会帮你，虽然杜总的意见是让我坚持自己的想法去争取。但是正是如此，我回到了正确的思维道路上来，我和刘云如果说最近的一个成长就是我们注重思路，而不是简单的做法。我开始反思，我觉得我当时裁减一个人的想法当时没错，只是现在看起来错了。在当时我不知道需要多少人可以完成任务，我以为有些事情兼职是可以的，但是显然现在我的团队我的同事们还需要磨练。我当时决定裁减一个位置，是沃还不知道那个人是该干什么的，所以我觉得可以裁掉。这正体现了我的经验不足，对问题、工作量的估计不足。再多说一点是实事求是，不要为了减少而减少。作为一个部门的负责人，责任重大，每做一个决定都应该仔细的考虑。

     但是，这丝毫不能缓解我的沮丧情绪，灌了罐啤酒我才入睡。而才六点，我又郁闷醒了。我更加懊悔，如果说当你发现责任问题的原因全是自己的，或者说至少是自己为主的时候，你会更加的郁闷，更加的痛苦。

    起来我先沏了杯咖啡，听说咖啡可以缓解人的情绪。做早饭的时候，我在灶台前突然豁然开朗，我很多的做法，我的玩法很多来自于对新架构的抵触，我对未来的事情害怕了，我害怕尝试新的东西，而且越到3月份我越害怕。我乃至害怕在过去一年，特别是这几个月建立了深厚工作友情的同事被派到别的部门。特别是永来。我真的觉得这个和我一起工作了近9年时间的同事，真的非常优秀，只是因为默默无闻，性格内向而被我忽视了。从去年底到今天，他几乎每周都在给我们惊喜，他有非常强的执行力，同时很具创新能力，看似不经意说的几句话颇有想法。我也很高兴看到永来的变化，3月7日，我和永来、孙可、徐苑开会，结束的时候我祝孙可和徐苑3 8节快乐，永来很小声的说了句三八节快乐，真的出乎我的意料。而周一对广告部介绍我们新品的时候，永来的表现非常棒，要知道永来性格内向不爱说话的，但是那个演讲，条理很清楚，展示了产品的优势。真的很不错的演讲！

    我必须承认我害怕了。我对新环境害怕了，我对我的领导、我的同事们，其他部门的领导都不信任，这种不信任不是与生俱来的，而是在这种新环境下的缺乏信任。这些让我很害怕，不敢去尝试。

    我因为害怕而去和领导争吵，去发火，抱怨！其实我知道他们冲我说的那些都对，但是我想尽我可能去抵触，为了只是按照我熟悉的方法去做去操作，而忽视同样有可能正确的方向，忽视我们真正的目标，在尽可能少的资源下达成最大的效果，或者直白的说是整个团队追求卓越！

    我想到了我在我们团队例会上说的拿三个词：探索、勤奋、协作。我希望我的团队能够具备这三个词的精神，探索就是敢于尝试敢于创新，不要因为怕失败而停下探索的脚步，停下创新的脚步。勤奋，努力工作，努力学习，努力磨练自己的技巧，努力提升自己的能力，不要在乎过去，努力提升自己的未来。协作，相信团队的力量，不要相信任何一个天才，而要相信一个团队，哪怕看似这些人的背景和经历并不好，但是每个人都会贡献他们自己的智慧和力量，协作才能迸发出更大的力量，三个臭皮匠顶个诸葛亮！我很惭愧的是，我没有做到这三点，在这个事情上我没有做到这一点，面对未知的环境和架构的创新我缺乏探索的精神，新的架构必然有很多问题，需要更多的沟通更多的了解问题去解决很麻烦，需要勤奋管理上的勤奋。协作，我只相信我、刘云，但是我不相信我的原创团队的同事们，我对我的领导甚至缺乏信赖，我不原意与他们协作，我宁肯相信一个管理上的天才，而不相信一个管理团队能迸发出的巨大能量。

    谁都会害怕的，但是一个好的团队不会害怕，一个成熟的人不会被困难和新环境吓倒。作为一个管理者，假如我确实把我的定位放在这里，我不论从技能还是心智有太长的道路要走。