今天是向互联网转型的第四天。
今天和销售部门在讨论报价的问题，我真是一个互联网的门外汉，很多东西还要考虑，还好金霞同志给了我很大的帮助。中午和一个国内知名论坛的创始人吃饭，看看有什么合作的机会。而后是和技术部的刘总讨论我们的技术预算，顺便对去年的情况进行沟通和了解。
快下班的时候晓静突然来电，告诉说明天IDG在中国负责互联网的张波，集团的总裁九如要召集一个互联网方面的会议，让我尽快准备一个ppt，明天在会上宣讲，谈谈我们的问题和规划。我赶紧召集张总、刘总开会。等着张总回来之前，还和新通信的郑总沟通了一下他们部门如何向互联网转，他谈他的想法，苦衷。他想看看我能怎么帮他。我想他可能想让我们帮他做些内容，但是我脑子里在想ppt的事情。所以只能说我们的转型要求，工作量上的要求等等，而且我不能帮他什么，一个转型的平媒还没有太多的人力投入。我哪里有那么多人去负责给他找内容，我觉得按他的说法仅仅是把他杂志上的内容放上来是不行的，太慢，而且不够多。
等到张总回来，找了会议室拉开架势开始干活，肚子已经咕咕叫了。老板问谁能订饭，恰巧秘书不在，而平媒的同志们已经习惯在周四晚上去外面吃饭了。我们帮不了老板和我们自己。晓静（老板）说，先干后吃。进度还比较快，大致架构出来了，调整了措辞，还好明天是内部介绍不是面对客户。老板谈完他的能帮我们的部分以后，抱着笔记本又去了三楼，HR和财务的人等着他做。他饿着肚子向我们告别，我们饿着肚子继续工作。我现在体会，虽然到了互联网时代，但是还是要开很多会，要继续受到生理条件的困扰。
我和张总最后离开会议室。刘总的工作也差不多同期完成，不过他回家了，老婆刚生娃可以理解。
我和张总找了个地方吃饭。饭桌上聊了很多，很震撼。饭后分手，上了出租车我脑海里当当当当当闪出五个大字：向网媒致敬！
向网媒致敬其实最最重要的是向网媒人致敬！这种想法，我从来没有过，更没有那么强烈过！谈谈我对网媒传统的认识。我觉得网媒没有什么价值，无非是靠钱堆出来的，靠广告堆出来的。还不是老板比较能说，能搞来钱。网媒的服务模式无非是抄来的，国外有雅虎，国内就有了搜狐，要赖就赖张朝阳同志当时叫得名字和yahoo太靠，谁没有年轻的时候呢。网媒的编辑不就是ctrl+c和ctrl+v吗（windows系统里的拷贝粘帖快捷键）？无非是会搞个专题，很多人也不是科班出身，最近几年才有些平媒的人去，不少还不是圈子里的大腕。没有太多的原创能力，只能引用转载我们的内容。就像张总说的，平媒的学历普遍比网媒高，的确呀，很多网媒的编辑连本科学历都没有，更不消说硕士、名牌了。说新闻，又有多少人学过写作？什么是导语、标题如何做？怎么算倒金字塔？
但是今天这顿50来块钱的工作餐，真的很值，让我认识到了网媒人，我要向他们致敬。今天网媒对平媒，特别是像IT技术领域的一些平媒造成冲击，除了技术的发展、阅读习惯的变化、纸媒向网络转型的速度太慢，最最关键的是网媒人更关注用户的体验，给了用户更好的体验。更有懂网络媒体的规则、更勤奋、更了解用户的需求。否则，几乎很多IT媒体都在很早之前就有网站，现在几乎所有的纸媒都有自己的网站，为何拼不过网媒呢？
我知道网媒的人很勤奋，不停的上稿子，上专题，到处找东西。但是他们原创内容的速度也很快，很多新闻事件出来，今天他们不但能迅速写出来，而且能够做非常充分的采访。
我知道网媒的人很勤奋，能够很快的做一个专题。但是我不知道他们能够同时组织线上线下的活动出来，搞出一个活动来。
我知道网媒的人很勤奋，但是，我不知道他们能够把握用户的脉搏，虽然看似学历不高，但是他们能够规划好一个专题，设计好一个频道，把内容有效的组织起来，放在上面，让网站有足够的粘性。还能策划出更多的服务出来。而作为一个平媒资深的编辑，我都不太清楚一个大频道，里面如何做小频道，如何更有逻辑性的规划和分布内容。
我知道网媒的人很勤奋，但是我不知道他们有些人能够一人多职，技术也懂、策划懂、内容懂，还能够很好的协调实现出来。
看看平媒的人，有多少人有那么勤奋？有多少人还坚持自己的新闻理想？有多少人了解我们的读者，有多少人和最终的读者保持紧密的交流？说白了，你都不知道用户究竟喜欢什么，想看什么，爱看什么……
作为平媒来说，在中国这样的特定环境下，竞争还是不够充分。我们高高在上，有着无冕之王的封号和实惠，养尊处优。而一大批涌现的网媒，看似一无所有，野路子出身，细究都可能有着非法嫌疑。看似悬殊的竞争谁会赢？历史给了太多的答案。
如果仍旧抱有资深无限的优越感，带着有色眼镜，看着网媒人，看着网媒，结果必败。
想转型，而且想在转型的过程中获得一席生存空间的平媒人。现在不是花力量讨论“平媒不死”的时候，而要做的第一件事情是说声“向网媒致敬，向网媒人敬礼！”而后恭恭敬敬的鞠躬，行拜师礼！
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