又到年年总结时，突然想到如果有一天，离开人世，我们会得到一个什么样的评价呢？

这是我今年的总结，本来业务做得不好不想写了，后来还是写了一坨。丢人！

2006年实验室工作。
完成了一个公开比较测试，5个单品评测报告
代表实验室完成了国家局域网络验收标准的修订工作。
协助报社完成了安全巡展（上半年）、数据中心大会、网络世界大会的主持工作，并在安全巡展和数据中心大会上发表了主题演讲，谈安全和数据中心建设的走势。
积极支持了报社的互联网建设工作，与报社的互联网部门进行了充分的沟通，对实验室网站进行了改版，组织实验室员工，完成了所有的测试报告文献转PDF的工作，在网上可以下载所有网络世界实验室完成的测试报告内容的PDF版本，丰富了网络世界网站的服务和内容。并组织本部门定期的丰富网站上的内容和知识。
在业务上进行了规划和新的创新尝试。比如，在网站上展开了互动测试社区，希望将测试项目引入交互的特点。在测试上也引入了场景测试和标书选型性质的测试。
自己在工作上也努力协助互联网的工作，比如积极的参与网站服务的探讨，网络世界评测实验室协助网站进行新系统和新服务的容量测试。积极撰写blog，协助推广网络世界网站。
通过学习和实践，已经初步能够揣测到一个负责管理和运维索需要做得工作和工作重点。
问题：
仍旧不是很明确一个管理者的工作重点，究竟是以自己动手亲力亲为，还是以组织协调、规划为主，以至于工作不够有效。比如在队伍的建设上，比如在工作侧重点的安排上。
执行力和计划性不强。
没有战胜自我和困难的足够决心、耐心，缺乏韧性。
缺乏运维的能力和经验。比如，制定计划和突破口，确定成本，加以执行。
未来：
也许我并不是一个领导团队的人才，也许做一个工程师、记者、编辑可能是我最适合的角色。
但是，我还想再努力尝试去做一个小的领导，以后能够有能力运营一个更大的团队，做更大的一些事情。
弥补执行力、计划性，弥补自身的一些缺点，在做好本职工作的同时，向一个基本合格的管理者迈一步。