根宝的西班牙经历告诉我们,足球应该这样做
(2017-05-29 13:28:27)根宝的洛尔卡队在西班牙成功晋级西乙A,这也是西班牙80支西乙B中能够升入西乙A的4支队中最早晋级的一支。
根宝能够带领他的球队升入西乙A,用他的话说,是“非常非常不容易的”。为什么这样呢?看一下西班牙的职业、半职业和业余联赛的结构情况就知道了。
西班牙的足球结构是这样的:
最高级:西甲,共20支队,这也是世界顶尖的联赛之一;
第二级:西乙A,共22支球队,也是根宝的队新升入的联赛;
以上两个级别共42支队,都属于职业队,有规定的最低工资标准,每年获得职业联盟的拨款和分红。
第三级:就是根宝的队现在踢的西乙B联赛,共有80支队;每年升级4支队,也就是说每个队只有20分之一的升级机会。西乙A每年降4支,维持平衡;由此也看出,根宝的队伍冲出重围升入西乙A有多么地困难,绝对超过我们的中乙升中甲,中甲冲超。
西乙B是半职业队,球员和教练一边踢球,一边还在外面打一份工,任何职业的都有,有的教练本身就是老师;
第四级:西丙,360支队,这是个极其庞大的基础联赛,尤其是对应西班牙的人口;
第五级:城市业余队比赛,共700支队,更是巨量的大;
之后是青少年的联赛。越往下,球队数量成倍的扩大。
这就是西班牙足球发展的金字塔。
西班牙足球联赛的职业、半职业和青少年联赛,分属不同的机构管辖。
西甲和西乙A这两级职业队联赛由职业联盟管理,联盟每年都要将获得的彩票和电视转播的收入分给各俱乐部。
西乙B等半职业、业余和青少年比赛,由西班牙足协负责管理。
看到这里,西班牙足球的组织结构已经很清楚了,用一句话来说明,就是:市场的归市场管,发展的归“行政”管。
西甲、西乙A这两级职业队联赛,有巨大的市场需求和自我造血功能,因此由专门的职业联盟负责打理,专业人做专业的事,这是一个市场专业公司的行为;
西乙B、西丙、城市业余联赛、青少年比赛等市场功能较弱的,需要扶持帮助的比赛,则由西班牙足协管理,属于行政负责的层面,应该能够从有关方面获得一些经费给予各级补贴。这也是一种专业人做专业的事,只是不同的专业,不同的区别而已。
西班牙足球和欧洲包括德、英、法、意、荷等耳熟能详的联赛一样,都有职业和半职业和业余之分,都由巨大的金字塔顶层到塔基的构造。
足协管什么?足协就管金字塔的塔基和逐层向上的基础,至于顶尖部份,则完全不用去管,因为它们是完全由市场主导,完全能够自我发展自我生长自我完善。
这就是为什么欧洲足球发展经久不衰,踢球人口巨量,青少年人才源源不断涌现的主要原因。
从这点上,就能够看出中国足球和欧洲先进足球国家足球系统和理念上的巨大的差异。我们的足球金字塔如何?我们的踢球人口多少?我们的青少年人才有多少?我都不好意思拿数字说明。
说起来,中国足球也有专业的运作公司:中超公司,但谁都知道中超公司只是足协的“皮夹子”而已;谁也都知道中国足协虽然已经“管办分离”,但已经“分离”的中国足协有多少的自主权?
中国足球管理层的所有注意力和精力,不是如欧洲足协那样用在基层和青少年足球的发展上,而是集中在最大的蛋糕,最大的肥肉----中超上,甚至还提出要中超俱乐部向他们上缴与外援身价等额的“奢侈税”,是谁赋予了他们这样大的权力?
中国对赋税有着极其严格的规定,任何税种的建立都要通过全国人民大会的讨论和表决,区区一个“足协”,甚至没有通过足球代表大会的讨论和表决,就有权力要求俱乐部交付如此巨大的税费?
中国足球发展行程缓慢,踢球人口严重缺少,青少年足球发展举步维艰,而中超正处向上发展的时期,作为中国足球的决策部门,最应该做的是什么?最应该从中国足球最弱的部份去着手,抓好半职业、业余和青少年的足球发展,把金字塔的塔基夯实,而不是想着法儿从职业市场去捞钱,去把职业市场的热情浇灭,把足球的塔尖损坏,硬是把它拉到中国足球的低线一样的高度。
这绝不是科学发展,而是野蛮强拆。
(下篇,我将重点谈一下我所认识的根宝,中国足球发展的学习榜样)
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