IDG曾在1999 年为腾讯提供110万美元的第一轮融资，如果其20%股份保留至今，市值可达35亿港元。

VC问了马化腾一个最常规的问题，你打算怎么赚钱？马化腾并没有直接回答这个问题，他说：“以色列的ICQ卖了几亿美金，它有多少多少用户。我现在有多少多少用户，所以我就值这么多钱”。在腾讯第一次融资中出钱的IDGVC据说就因为这一点投了腾讯110万美金。因为电信的背景，腾讯也找到了当时H股网络概念的王者——香港盈科，香港盈科想进入内地电信市场，腾讯几个创始人深厚的电信背景和他们做的诸多基于电信级的应用都很对香港盈科的胃口，于是，香港盈科也愿意拿钱进来，香港盈科也投资了110万美金，和IDGVC各占20%股份。这场短暂的“恋爱”据说是通过1999年10月召开的首届中国国际高新技术成果交易会牵的线。到2008年成为H股网络概念新王者的腾讯进入恒生指数成分股，取代的就是电讯盈科。

第一次融资前后经历了7个月，计划书改了6版，期间腾讯已经开不出工资了，但从没有人耽误工作，也没有人问。马化腾在融资过程中，做了两次腰椎手术。第二次手术后，他平躺在床上，高举着笔记本办公。

钱一到位，马化腾马上考虑的就是保证用户服务，有了这笔资金，腾讯立马从免费机房搬了出来，自己投资买了服务器和带宽。不过，有了钱的腾讯依旧节俭，依旧是自己组装服务器。

融资到位的2000年4月腾讯的注册用户是500万，到2001年2月腾讯QQ在线用户成功突破100万，注册用户数已增至5000万。

用户的高速增长带来的是更多的服务器带宽消耗，而腾讯的收入并没有随此高速增长。第一次融资时没有给VC的答案在融到资后依然没有答案，不知用OICQ如何赚钱。这是任何投资者不能接受的。尤其2000年，在互联网最冷的冬天，IDGVC和1年前的腾讯一样四处寻找投资者寻求退出。

 2001年6月，香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20％的股权悉数出售给MIH 米拉德国际控股集团公司，以110万美元的投资，在不到一年中即获得1000余万美元的回报已经堪称奇迹，但事实证明盈科还是低估了腾讯的成长潜力。MIH同时还收购了IDG腾讯控股13％的股份。作为一个更长线的投资者，MIH更容易看清了腾讯的成长潜力。而IDGVC虽在腾讯一案上获得了60倍的回报，但这依然在以后成为IDGVC最后悔的投资之一。