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SP、音乐、视频盛大之后,华友集团向何处去?

(2009-12-21 22:06:40)
标签:

视频行业

华友集团

视频网站

sp

李善友

周杰伦

张艺谋

冯小刚

流感

it

腾讯娱乐:在您看来,盛大旗下的酷6,比起单打独斗的酷6,最大的优势在哪?

李善友:作为一家上市的公司,现在的酷6有视频行业里面最大的现金的储备。而且上市后,我们会有更多融资渠道。

另一方面,我们拥有了盛大丰富的资源。以前我们的业务很局限,只有视频广告。但是现在不一样了,盛大拥有音乐以及无线方面的资源,音乐和视频之间可以结合,无线和手机视频之间也可以结合。这样一来,现在的酷6竞争力就格外强大了。

根据我的观察和理解,我对合并后的华友集团竞争力更强不敢苟同,已经多元化的业务结构事实是,第三季度财报已经表明,第四季度会可怜,明年回升可能性空间也比较有限,因为音乐、SP、视频三大块业务都没有出现绝对把握。这是大家担心的地方。

 

腾讯娱乐:对于视频网站下一步的商业模式,您怎么看?

李善友:我们的路线就是逐渐正版化。正版化的问题,关于正版和内容的拥有的比例问题,这些问题会成为行业的分水岭,也会成为竞争的门槛。作为一家上市公司,我们有竞争优势。

我们最新的定位是一个网络电视台。作为一个网络电视台,我们还是一个上市公司,再加上我们背后盛大有很多的原创版权的内容。

我认为,从商业角度考量,正版绝对不是视频行业分水岭。

视频行业的本质是大众传媒,特别是影视类、新闻类视频网站和客户端,

但目前视频行业产品形态有待于完善,否则无法跨过分水岭。

电视购物频道没有一个节目,更别说正版了,照样赚钱,本质在于它是拥有消费者的媒体平台。

更要命的是,急于强调自己是网络电视台,这是给监管部门难堪,更是把自己推到传统电视台的直接竞争者位置,使行业生存和成长环境难上加难。

其实,视频网站比照一下,就知道自己离电视台产品形态还相距甚远。

 

http://www.wowa.cn/Article/92283.html

 

http://www.wowa.cn/Article/92351.html

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