在网上看到一位朋友（白玉峰）这样说：

现在很多人将O2O理解成传统电商，其实不应该如此。传统电商分企业电商和平台电商，企业电商跟平台电商又是两码事。平台电商玩的是资本、金融，企业电商必须做实业。好比电脑城和电脑城中的商户，一个是平台电商，一个是企业电商。

开电脑城的人赚钱，但商户不一定赚钱；电脑城的商户赚钱，但开电脑城的人不一定赚钱。两个平台有关联，但不紧密。O2O的背景是社会化营销，社会化营销的背景在于怎样精准地找到消费者圈子，或者是通过一种方式把有共同的价值观、情感诉求、话题的一群人聚合成一个圈子，然后形成一个O2O，这种思维和传统电商的思维完全是两码事。如果这个本质没有理解到，对O2O的理解就会陷入“重平台技术轻流量”的误区。没有思考过流量从哪儿来、人群从哪儿来，O2O的问题永远解决不了。


我觉得有些道理,我提出四大核心：

O2O是一种新的电子商务的形式，我想总结一下O2O的一些表现形式，在稍后的文章里面我可能会提到。但我觉得O2O基本可以分：

平台式的O2O，和O2O单店形式。而O2O平台是最具投资价值的一种电商形式，因为，平台上可以有流量贡献给平台上的商家。

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/mHWM5vqdRYMPWqCD6rg6Iyh2ka3ZibwJaialLMMPlK3YJtx6mwZ2v7AUxEPn5yksaYzK3aFSd3bO83cclYtpF5zA/0

首先：O2O，也是一种电商。

电商的核心：流量。

流量来自于：老客户，来自于社交化媒体，来自于店面（线下）。


再有一个是：数据。

这个数据需要积累，我们说的交易数据、积分数据、客户数据、产品库存数据、营销促销数据都是O2O需要把握的，而传统厂商缺乏的就是这些数据。

再一个是：O2O的符合场景的技术（基础）架构。

这个是既要有深入行业理解又要有深入产品设计的高技术的活。

基础数据构架、流量入口、社交接口，构成了O2O的三个技术基础。

第四个就是场景。

这个场景需要我们想象，我们是整个商业交流的导演，技术随着导演给出令人尖叫的购物、服务体验。

O2O不容易，是一个稍有技术的活。涉及的技术面、整合面太广，投入O2O平台的建设是一个企业战略的问题，不是简单的市场部门可以搞定的事情。

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/mHWM5vqdRYMPWqCD6rg6Iyh2ka3ZibwJajR35hwBv3WwMAbHc5TicxEicaYqcX4amJHoWRoQ13jwH0MJa0CSSibhGQ/0

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