对比用友的忠告  谈雷军的谦卑

        《谢亿民：我劝用友别干了》主要讲的是用友缺乏互联网基因，导致伟库网三次屡战屡败，最后消失。

         自《谢亿民：我劝用友别干了》文章发出后，用友股份公司助理总裁：马杰涛给自媒体的人的忠告如下：

1.不要以为自己比别人聪明，没有实践就没有发文权。

2.了解别人讲话的环境，给不同层次的人听，领导者会讲不同的话，有什么就为了团队信心

3.想一想自己的信息量是否足够，信息量不足，得出的结论也是相反的

4.如果想分析，请按浅层与深层两个版分析

5.如果你真的“确信无疑的”，觉得某家企业确实“要死”了，也不要提前鞭尸，不要惊动企业的领导者与员工，让他们在恐慌与折腾中加快死亡进程，这是你的职业操守与境界。

6.只有对还有药可救的企业与行业，可以多谈一谈，但重点不是谈问题，重点是落地的解决方案。

        今天还看了一篇文章，文中最后”建议用友转做租地与搞房地产“,这对于企业员工，真是无法接受，也许我敏感了，请见谅。

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        对于以上忠告，我觉得还好，体现用友人对自媒体的尊重和警示。

        马总在此文中对用友是有感情的，如果是我，我一定是有感情的。如果马总给我们透露一下，当时属于集团的伟库网，到底是如何无声无息的没有了，我觉得就更能说明用友这样的上市公司，对股民是真诚的，信息是公开的。

        到底伟库网为什么一波三折，最后消失，这样一个事件是值得我们思考的，这将体现中国整个云计算、SaaS的不成熟。

        另外要告诉马总，自媒体人，谈不上操守，但比得上“网媒”的人。自媒体的人操守就是：给钱也不会说你好。

关于雷军的谦虚：

        对于董雷的豪赌，小米内部比较乐观，认为雷军必赢。依据是小米增速：小米去年营收 126亿，今年营收过310亿元， 2014年仍将保持100% 的速度，营收至 700亿，后年有望突破1500亿元，这样，小米三年内即超过格力。

        如果梦想成真，小米仅用五年时间就成为又一家来自中国的世界 500强公司。

        雷军则比较谦虚，其事后这样评价这场辩论：马云与董明珠是营销出身的大牛，自己是工程师出身，论口才和控场能力，简直是弱爆了。

        我想问问马总，如果你觉得我是“恶人”的话，你真的应该对我不屑一顾，当你觉得我不是恶人，是救星的话，你又何必给我如此忠告。

        用友的文化就在于，把自己太当回事了。这是用友公关部门给外界媒体释放的光环，一天到晚说：是亚洲最大的软件公司，这反而毒害了自己，让员工得到的是虚伪的荣誉感，放弃了真实的危机感。

        用友的圣地在哪？因为他们没有悲伤。他们把自己的悲伤藏起来了，怕惊动了员工，搅乱了股价，这应该明确写入对自媒体的忠告里面。

        有悲伤的企业家才有圣地。送给所有创业的企业家们。

小资料：

我们在来看看salesforce和微软的对话：

Salesforce 的CEO：Marc Benioff对微软说：

换CEO是个非常不错的想法，但是太迟了，如果在5年前还是不错的。我非常了解微软，并对他们抱以崇高的敬意——我和他们争了足足25年……他们都没有蜕变。

微软应该重置自己的视野，如果说20年前Windows是大红大紫的，但是现在这套已经过时了。董事会中高挂Steve Ballmer及Bill Gates大名会让所有新CEO望而却步。

背景备注：

从 CRM到PaaS，Salesforce与微软有着直接的利益冲突，期间（2010年），微软更通过诉讼从Salesforce手中获取了一笔数额不明的专利费。从法律的角度上讲，微软确实取得了胜利，然而Salesforce如今在CRM界的地位却证明了谁才是最后的赢家。

在 CRM领域，Salesforce使用SaaS的理念如鱼得水；在PaaS领域，RoR做的更是数一数二；同时，Salesforce还一直通过大量的收购让自己保持领先。对比老对手微软，Salesforce正在迈向一个个成功；近日，该公司CEO Marc Benioff在接受媒体群访时畅谈了自己的看法：微软决定任命1个新CEO是个积极的举措，但是对于这个软件巨头来说实在太晚了——（微软的竞争对手及客户）Salesforce.com CEO Marc Benioff。

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