先说一下解脱的事：

        很多企业老板都在做业务，业务缠身，不能自拔，这叫不能解脱。

        如何让老板们解脱具体的事务，确实不是那么容易，首先不能解脱的原因就是，不放心，和没能力。

        不放心给销售总监，怕搞砸，其他人都没能力，唯有我自己。

        靠个人的有限能力，无法做大企业，做大了也垮掉。这种老板不善于授权，不培训员工，销售不能自动化，没有信息化体系支撑。

        管理是能量的传递，你需要把你的能量传递给手下，就是要培养你的管理能力。

 http://mmsns.qpic.cn/mmsns/mHWM5vqdRYP2ZeXIKRFibtibYwgky7yNcFOzgJkOVOD3ukZntlnxIgwg/0

再说一下洒脱：

        当你不忙具体事务了，你可能洒脱了，你安排企业各种资源，调整公司内部的能力分配，查漏补缺。

        但是发展一段时间，觉得自己企业发展上有了瓶颈，不能再次突破。于是一遍遍找自己企业的问题，一遍遍给企业员工施压，要求更高的销量和产量。

        自己每天晚上纠结，我的企业到底做什么才能有下一个突破。

       想洒脱用XTools能解决部分问题。

 http://mmsns.qpic.cn/mmsns/mHWM5vqdRYP2ZeXIKRFibtibYwgky7yNcFXEzDIJuwKhTZrmpy2WawLw/0

你有瀑布一样的能量，但是时间没有到。 

最后说超脱：

        企业老板要超脱，主要是跳出自己的企业看行业，跳出自己的行业，看世界。

        我认为，企业一直再给自己的企业创造自己的能力和资源，为下一步突破奠定基础，但是，不是什么资源你都能找到的，不是什么能力你都能获取的，获取需要付出时间代价。

        这个时候，整合资源的能力尤为重要，

        第一：整合周边，形成产业链条，或：生态链。不要什么都自己干。

       第二：跳出自己的企业，学习微信营销，网络营销。做企业就是犹如逆水行舟，不进则退。

       你需要测量你的船的速度，在同行是否跑在后面。你要测量风速，更多借用外力，你需要测量水流，是否可以顺水漂舟。

       很多企业主不能超脱，我也是一样。XTools也是在不断摸索，逆水行舟。空杯就是超脱。

美女就归你了：

 http://mmsns.qpic.cn/mmsns/mHWM5vqdRYP2ZeXIKRFibtibYwgky7yNcFGAvxho0olOESv2P2LfQDAA/0

关注我的公众号： 谢亿民

http://mmbiz.qpic.cn/mmbiz/mHWM5vqdRYOdwu15Hd2RoiadnS0qxUHjtNRGicGT3l7x4KpPuUz0eFp5LJLfjAsromKZhuDQWUfMueNGHFbRwEGQ/0