谢文是中国互联网的老前辈，也是资深的职业经理人，更是在互联网公司起伏最多的高级管理人之一。

他从1996年回国鼓吹互联网，到现在的和讯公司，一直在中国互联网的最前线。更吸引网民和媒体注意力的是，他一直在和资本方进行着“与狼共舞”的最危险游戏。

1999年，第一波互联网泡沫高潮时，也是中国证券市场“519”网络概念最热的时候，我在华夏证券下面的一个证券信息公司工作，由于工作的原因，我与和讯网有一些接触和合作。当时和讯有着证监会的背景，有着“互联网＋电子证券交易”的最热概念，让和讯上下都很兴奋。而谢文当时却正和他人大哲学系的同学康老板一起，把海虹控股的网络概念炒作得热火朝天，在中国不成熟的证券市场上获得了非常满意的收获；鲜明对照的是，和讯等没有盈利的互联网企业很快就被NASDAQ抛弃了，只好继续苦撑度日。不过，更鲜明的对照是，谢文突然被被巨额盈利的海虹控股抛弃了，成为了海外资本和国内资本较量的牺牲品。

后来3年，谢文投资宽带网、加盟互联网实验室，在当时国内、国外资本市场都非常凄迷的环境下，他和绝大部分互联网管理者一样，没有太多的资源，也失去了创业的激情，因此也就没有什么作为。

当2003年海外资本市场回暖，新商业模式不断出现的互联网转折时刻，熟悉资本运作手段的谢文应邀出任和讯CEO，应该是希望谢文能帮助和讯加快上市的进程，让股东们更快获得更好的回报。

可惜，经过了2年的历程，经历了多次的改版和转型，即使是努力抓住了“web 2.0”的概念，但是和讯的盈利依然很艰难，上市也遥遥无期，资金却越来越紧。任何一家这样的企业总是需要有人对此承担责任，无论是否互联网行业。谢文同志再次发扬雷锋精神，勇于做好人、做好事，卸任和讯CEO的职位，应该说，这对于谢文同志和和讯董事会都是很好的解脱。

自1995年中国互联网开始推广算起，今年正好是10周年，成就了许多成功的商业公司和更多的富豪新贵。可惜的是，在中国鼓吹并实践互联网10年的谢文，到目前为止，依然是屡战屡败，尘满面，鬓满霜，马上就要进入五十而知天命的半百年龄。

10年前更风光的瀛海威，成就了更出名的张树新，张女士和谢文都是1970年代末的名牌大学学生。张女士在CCTV一个节目中曾公开说：失败就是失败了，没有什么不好承认的。今天的张树新转型到投资领域，为一些互联网公司进行咨询和投资，也很有成就。如果对于资本市场更熟悉的谢文，也能像张树新一样，以前辈的身份，给晚辈的互联网创业者以管理经验的指导、以资本运作的支持，可能比他现在赤膊上阵挑重担更合适一些。不知道谢文这次是否知道自己的“天命”是什么？或者是否愿意就此认命呢？

无论如何，谢文是中国互联网的卓越鼓吹者和优秀实践者，他的经验和教训很值得晚辈我等学习，他也肯定将和蓬勃发展的中国互联网一道，获得更好的发展。让我们衷心祝福他！