作者:丁然

最近工作很忙，临近315总有很多事情要做，而且组建自行车车队的确花去我很大部分精力和时间，这是当初我所没有想到的，不过我乐在其中。

经过半年多时间的发展，我们组建的中联江湖车队已经是重庆数一数二，有影响力的自行车队，与我们相比，重庆有很多发展了一年，两年的自行车队却在式渐声微，回想起来，在车队组建发展过程中的很多心得，我认为也可以作为一些IT企业建立企业文化的范本。

还是先说说江湖自行车的成长过程吧。

车队刚成立的时候，我只是想借助自行车这个手段，把重庆IT圈的朋友全部吸引进来，因为我认为在运动中培养交流的感情是最为舒适的。没有人喜欢一上来就谈生意谈合作，总想先有个认识，了解再合作，自行车就是这样一个桥梁。这也成为我组建车队的初衷。

组建起后，得到IT界一些企业和朋友的大力支持。作为队长，我也在想我们这支车队要如何发展，要如何与其它车队不一样，拥有自己的特色。想来想去，只有走普及这条路。一个组织想迅速壮大，必须要有大的群众基础，而要让更多的人参与进来，就必须降低门槛，因此我设想的是，把那些不会骑车的人也吸引进车队，让他们对这项运动产生浓厚兴趣，我们车队就成功了。

所以去年我们组织了“灭鸡灭羊灭野猪”三大战役，这些活动都是以吃为主，腐败为主，骑行为辅，这样一来效果果然明显，很多妹妹也加入到车队来。要知道，妹妹骑车的不多，要吸引她们进车队，除非有娱乐性很强的活动才行，所以我们车队也是重庆单车界妹妹最多的车队。

活动组织得好玩，有趣，关键是要好耍，大家就会喜欢。比如我们还组织烧烤、看桃花、拍自行车电影。我还在车队内部提出了今年的五个一工程:发展一个劳改犯进车队、发展一个艾滋病人进车队、拍一部自行车电影、写一部自行车小说、发展一队自行车恋人。这些目的都是既好玩，又有意义。也只有让大家发自内心觉得好耍，大家才会不由自主投入其中，组织才会壮大。目前车队走过的这条路已经充分证明了这一点。

中联软件胡涛曾跟我说，他们公司组建过足球队、排球队、乒乓球队，都没成功，只有自行车成功了。我想，也是因为这个原因。

由此联想到很多企业所建立的企业文化为什么会失败，或者说成效不大。

简单来说就是这些企业的文化还不够好玩。

企业文化也要好玩？是的，好玩是人类的天性，人作任何事情都是为了让自己高兴，没有人愿意天天哭着脸去上班，大家都想在一个环境好的企业里工作。这里指的环境不光是硬件，还有同事之间相处、上下级关系等软环境。

出企业内部刊物、企业内部搞评比、三八节组织公司员工看电影等等，这些事务的成功标准有很多，其中一个重要标准就是这些事情是不是作得好玩？不好玩就没有人愿意参与，没有人参与的企业文化建设就等于白费功夫。上班本来就很累，凭什么下了班还要和你亲密得象一家人？

从小我们就知道，兴趣是人类最好的老师，其实兴趣也是玩法的一种。在企业内部培养大家对工作的兴趣，对生活的兴趣，让员工感觉这家企业与别人的不同，企业才叫有文化。只知道印点内部刊物，征集点小文章，不过是皮面功夫。

所以我有时在想，如果能帮更多的企业建立自行车这样的团队精神极强的企业文化，该是多么一件有意义的事啊。