作者:丁然

1、每年年底，我都会和圈内很多企业一起，参加各种活动，年会、联欢会、年终聚会、员工聚餐。作为一个旁观者，看着这些企业一年一年的过去。今年给我一个犹为的感受是，想做大事的企业越来越多，越来越多的老板们想聚集一帮能人，干一番大事。

2、就在不久前，一家软件企业的老总告诉我，如果在重庆互联网圈遇到合适的人，一定记得向他推荐，因为他想聚集一帮能人，可以干的事情就太多了。还有一些朋友，不止一次跟我提，一定留心帮他们挖掘人才过来。

3、每每这个时候，我就会问，聪明人多的企业就一定能成事吗？答案明显是否定的，重庆网通信息港就是一个明显的例子，在一个聪明人云集的企业里，这个企业最终的结局并未象人们预期的那样好。虽然一个企业的失败有着众多综合因素，但聪明人多了，的确不是一件好事。

4、聪明人多了，大家对企业的现有体制、策略和前进方向就会有所不同，矛盾冲突加剧。如果最高领导层不能统一大家的意见，或者强行统一，势必会影响一些聪明人的士气。聪明人多了会计较，会加倍的计较，聪明人之所以聪明，是因为他们能办常人所不能办的事情。但一味的依赖聪明人，却容易让企业如履薄冰。

5、企业真正要发展壮大，最需要的是人才，不是聪明人。人才和聪明人之间的区别是如果遇到困难，聪明人会想方设法找捷径，人才也会找捷径，但如找不到，就会用最笨的方法趟过去。人才就是老板交给你一件事，你办成了，再交给你一件事，你又办成了，以此类推。

6、所以很多人说唐僧团队是最好的，在这个五人团队中，只有孙悟空是聪明人，聪明人不要太多，一个足亦。