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昨晚熬夜看了联想TECH WORLD 16的发布会的直播，真是高大上。可惜时间拖得太久，熬到3点实在是困了，迷迷糊糊把手机摔地上，睡着了。中国企业现在搞最高大上的发布会，已经不满足于更多人，更多粉丝喊口号了。这是几年前乔布斯的玩法。现在的玩法是，请高大上的嘉宾，高大上的企业，高大上的产品。

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昨天联想一口气推出了2个颠覆性产品。杨元庆说“要重新定义手机”。一个是和谷歌合作推出的全球第一款搭载Tango技术的手机-PHAB2 Pro。我吐槽过 phab这个产品名。莫名的很。小米叫Max，大屏手机就是小米Max，多好懂。ph ab，谁知道什么鬼。但产品是真不错，令人羡慕得紧。

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除了PHAB2 Pro ，另一个令人羡慕得紧的是：史上第一的模块化手机，MOTO Z/Z Force，全球最薄，搭载骁龙820，4GB RAM，1300万/2100万摄像头。背面16个触点外接设备，可实现拍照、音乐、电池、投影的全面升级。Moto Z 摩磁手机来了。让人浮想联翩。

今天我的一个群里，就在讨论，创新走得太快，会不会扯到蛋？因为有朋友提出了一个激进的观点：未来5-10年，手机可能真没了。

这个我一方面是认同的。但一方面也怀疑。

认同，是我回到5年前，或8年前。如果有人说，诺基亚手机会没了，你信么？但真就没了。

如此说了，手机行业，通信服务业，云计算和大数据如此一日千里的今年，预言五年后手机没了，真不要太害怕，你放心就预测吧。

但是。关键是这个但是。没了手机，我们用什么代替？没了Nokia，可以有苹果和三星，可以有华为和小米，可以有OPPO和联想。没了手机，你用机器人，用柔性屏，用智能携带？它们不都还是一台计算机，还是一台手机。不过是输入输出变化了的计算机而已。

说五年后手机消失的判断，就跟15年前说PC会消失，未来会依靠云端计算一样，从趋势上讲没错，但科技的进展确实没那么快。信息获取的方式没那么突变，还要看图文信息，手机也就不会那么快突变。比如家庭3D影院系统，我2011年底就搭建了，可使用率太低，还得去电影院看电影，五年过去，貌似家庭电视系统的普及，也完全跟不上互联网的发展速度，都5年了呢。

有人担心联想创新太快，最后落实到产品上，成为先烈，反而抓不住市场。这是很有可能的。我的建议是，在追求“大众市场方面”，一定不能跑得太快。要有实用主义思想。要快速获得大市场，就要实用主义。联想早期的成功，依靠的就是这样的。贸工技就是选择了当时最好的实用主义，后来联想收购IBM PC进入全球市场并最终成为PC业的老大，也是实用主义的胜利。

iPod通过创新播放器打入大众市场，才有iPhone的机会，没iPod的“大众化”，iPhone可能变成一个立足商业人群的创新型Palm，肯定不会成为立足通讯和时尚两大领域的颠覆性产品。看苹果手表的时尚化发展，很明显创新不是最大的比重，适合更大人群很重要。有时候创新以换壳为主是对的，大众汽车也是如此。对联想过度的追求创新是否会成为先烈的判断，不能被锐意创新的说成是井底之蛙。但值得联想思考。我也写过文章，建议联想拿着Moto的品牌去打低端市场，只要产品好，不会被人抛弃的。

（康国平 20160710 欢迎下载天天快报，订阅“老康说”。）