最近几年，传统互联网上的Web2.0发展得非常快。虽然存在着盈利不足的问题，Web2.0下催生的互联网应用还是成为下一个盈利点的奠基石。facebook、myspace等SNS网站以及更简洁而聪明的智能搜索，成为互联网的下一个增长点。其中，以互联网结合移动网络的模式，颇受网络巨头和电信巨头的欢迎。

即使Web2.0在盈利上存在问题，新的可资想象的新模式：移动2.0，依然被很多人看好。似乎移动的天然的收费机制，注定了戴上2.0的壳，就一定可以有足够的想象空间。有移动运营商甚至对移动2.0抱以“下一个千亿机会”的希望。诚然，1000亿对于中国五亿移动用户来说并不太多，每个用户只需承担200元的移动费用，合计到每月不到20元。这个目标似乎不难实现。但关键的问题是，带来这个千亿机会并最终享用到的，到底是移动运营商，还是外面的提供应用的厂商？


最近参加过互联网实验室组织的一个移动2.0的话题讨论，会上多数专家持乐观态度，当然也有专家对移动2.0表示担心。以话费作为主要收入的中国移动市场，是否真的可以开放成以数据流量服务为主的新的移动互联模式？带入新的千亿模式，可能是以损害2000亿传统市场份额（通话和短信费用）为代价的。是否合适，是个问题。

移动2.0的核心是变以运营商为中心为以用户为中心。移动2.0的核心是要跟web2.0一样，提炼出核心的人。用户的各种行为作为统领全局的核心。通过嫁接各种应用服务，打造一个以用户为中心的移动生态系统。

国外很多咨询公司已经介入移动2.0的研究，沃达丰和Myspace、youtube等的合作，韩国sk主导的cywolrd以及中国腾讯QQ的发展案例，成为这波移动2.0研究的部分经典案例。中移动失去了一统互联网江湖的机会，正有打算要在移动互联网时代一统江湖。中移动的互联网布局思路很开阔，但至今并未取得明显进展。这也是我同样对移动运营移动2.0不乐观的主要理由。

我的不乐观，还来自下面几个理由：
1、开放性不够，必然存在管制。新工业和信息化部中原有的信产部职能未变，它继续行使监管权，主要是管制权。中移动本身作为运动员，却长期作为裁判员存在。
在中国移动市场，管制成为了必然。因为不管制收不到钱。如果不过渡管制，移动互联网可自由发展。但这种发展，最终可能跟SP的发展一样，乱发展。这种发展必然损害用户利益，比如乱扣钱，甚至靠发展色情服务来取得竞争优势等。
中国移动运营商本身的态度也太强势，它可以不着急发展。它希望等互联网公司先探路，自己再强势介入。比如飞信，完全是错失了QQ的发展机会后，不得不为之的一个解决战略。其实如果移动开放的话，完全可以跟人合作，不必自己做一个飞信。但移动对开放的认识仅限于放权，这点上移动并不乐意。
同样的一个表现是，中移动与iphone以及黑莓的合作谈判，几乎运转不下去，封死了iphone进入中国的道路。中移动不理解分成是一个什么样的模式。类似的态度，总归和移动运营商的强势地位有关。我甚至怀疑，如果移动依然保持现在的态度，最终在移动互联网领域会变成一个上网通道公司。管死一切公司，也受一切公司管死。

2、移动终端的使用依然受限制。用户时间不多，有时间则更多花在了电脑上，因为电脑功能更强大，目前电脑的价格也大幅下降。
移动终端上网还很受限制，目前终端的功能也还有限，使用也多在空闲时间。比如机场、火车以及等车过程中，更多是作为一种打发时间的工具。而且移动上网目前也以娱乐为主。因为信息过剩，不需要完全靠手机来获取信息，所以凸显了娱乐的必要。这和互联网发展是类似的。比如web2.0如facebook，myspace，last.fm，iphone和虚拟人物交友模式的发展，都是源于沟通和娱乐的需求。

3、移动互联网上内容还远远不够。这同样跟移动的管制有关系。
如果不管制，我相信内容可以很快扩展。一条条短信都能支撑一个巨大的产业，从彩信到彩铃的需求也非常之大。用户产生内容如果适当引导，一定会发展迅速。移动SNS，移动电视，移动信息发布，音乐自由下载，这些移动在酝酿的业务，只要把权利中的一个（上网价格降低）还给用户，内容会很快膨胀。我们对比一下移动互联发展最快的日本，NTTdocomo的态度，运营商和CP的分成比例高达1：9。内容提供商有积极性，资费相应降低，自然用户获利最多。

4、中国还缺乏google这样的公司，愿意为一个目标，来统一整合全网的资源。google不光在移动搜索上做了尝试，它现在更将触角延伸到手机平台、手机支付等多个领域。这样一个统一整合者，有利于推动产业的发展。中移动守旧是因为利益，外部公司期待创新也是因为利益推动。目前中国除了中移动等巨头，缺少有统一整合资源的自愿者。因为缺乏，运转就生涩。产业链上下游的企业，大家都在一个无序的发展状态下，担心自己的利益受损，创新的遍布很受限制。

keenkang 20080407 11:30