中国企业最不喜欢并购，最喜欢自己复制一份别人的模式。江南春的分众恰好相反，他喜欢并购，而且舍得花本钱，总是能很有想象力地并购别人。

这样的基因，很得国外成功并购的精髓。首先和竞争对手一起长大，杜绝了竞争对手给自己的致命打击，还可以迅速提升自己的规模。

分众的广告市场遇到瓶颈之时，也是他四处寻找并购目标之时。每次，分众总能先走一步。不意气用事，也不在乎现金。

现在，分众的并购情绪，中国其他大公司应该学习学习。

特别是新浪百度等公司，要有眼光，能看得清楚，而且看得简单。并购要能有概念想象空间，也有实际得利。

可以说分众2.25亿美元收购好耶，是2000年后最有想象力的并购。专题：分众购好耶