碳基巨兽新一轮估值

    2010年12月，Twitter新一轮融资预计估值30亿美元，而Google所报的被Groupson拒绝的对其收购的价格是60亿美元， Facebook则是12月1日最新二级市场交易的估值达到500亿美元。我们看到反映未来预期折现的企业价值，在2010年12月这个节点上，Facebook是Groupon的8倍、是Twitter的16倍左右。

    我们可以注意到：微博在美国价值远低于Facebook。Facebook将有可能超越Google成为新一代碳基互联网的核心（参看：碳基巨兽主宰互联网）。我们进一步看流量数据反映的事实，并对比中美希望分析中国社会化互联网的一些竞争变化趋势。

美国：Facebook与Google差距在缩小，Twitter增长慢于Facebook

    网站用户流量数据趋势能够支撑前面的市场估值，我们看截止到12月6日的流量分析机构Alexa的流量监测受众日到达率的数据，从趋势上看，Facebook.com与Google.com的差距一直在缩小，而Twitter的增长则与Google的增长呈同步平行线的趋势，考虑到基数，这样的增长方式，其实Twitter的增长并不乐观。这里有一点需要指出，Google旗下有很多个网站，因此facebook与google的差距仅指facebook.com与google.com的比较。

图一：Facebook、Twitter以及Google的用户流量数据

数据来源：Alexa，2010年12月

     因此，在美国，Facebook将是无可争议的人际关系的碳基互联网的巨头与核心， Google在与Facebook的布局较量中，虽然也在架构一条社会化网络的体系，但是Google的核心优势不在于此，引用原Google中国高管郭去疾12月6日微博的话说：“微软永远不明白搜索，谷歌永远不明白社区，一代人做一代人的事。最精彩的戏剧是王者归来，最残酷的现实却是后来居上。”。对于互联网业界人士来说，引出的一个问题是Twitter的未来，尤其微博在中国发展很快，中国互联网业界人士对于微博很关注。

中国互联网人际网络领导者QQ、新浪、人人的趋势

趋势用一句话归结：QQ空间保持领先、新浪微博差异化挑战、人人网需创新求变。

    2010年12月6日，我们看百度指数和Google网站流量趋势（google trends）：在社交网络领域，QQ空间的用户关注度很高，新浪微博的用户关注度已经超过人人网。这也一定程度上反映了国内社交网络的一个客观现状与趋势。整体来看，中国的社交网络领域，QQ早就凭借QQ建立了牢固的中国网民的人际联系，是碳基互联网的领导者。人际关系网络将遵循社会化网络效应，随着人的节点的增多，人与人之间链接关系的增强，其价值呈平方增长。这一方面，QQ在社交网络领域已经有强大的整体优势，并已经在中国的碳基互联网中占领了首要的位置。

图二：QQ空间、新浪微博和人人网2010年用户关注度趋势

http://s14/middle/537410ae496b8ff90d33d&690

数据来源：百度指数，2010年12月

图三：QQ空间、新浪微博和人人网2010年网站用户流量趋势

t.sina.com.cn qzone.qq.com renren.com

数据来源：Google Trends，2010年12月

    中国碳基互联网的变数在新浪微博。从11月开始，新浪微博已经超越了纯SNS的人人网，成为除QQ外最大的即时社会化媒体特性的人际关系互联网的缔造者。但是，我们需要注意到，新浪微博的增速并没有超越QQ空间。

    新浪虽然在即时社会化媒体领域的增长步伐超越腾讯微博，在人际网络领域的增长脚步已经跟上QQ的步伐，呈现平行线趋势，但是整体差距很大，同时目前为止并没有体现出超越的趋势。
 

打造差异化DNA：中国碳基巨兽未来之路

    碳基互联网的巨头可能只有2-3家，甚至有可能只有一家，正如Google在机器人信息筛选领域绝对领先的地位。目前QQ已经占据整体领先的有利位置，新浪微博则是差异化挑战者的位置，目前在社会化即时媒体领域领先并将以此为基点扩展碳基巨兽之路，若想全面挑战和超越QQ，则有很长很长的路要走。但是新浪微博有自己独特的DNA，并且与Twitter在美国的角色不同，新浪微博的即时媒体特性的基因与Twitter比有优势，更处于领先位置，并且新浪有很强的媒体基因的积累，这一点能够一定程度上使得新浪微博有一个比较坚固的利基点。

    人人网为什么成不了Facebook，既然二者的基因都是SNS？原因是人际钻石效应已经先在QQ上产生，QQ的任何一步跟进和强化自身的人际链条，都将削弱和破坏竞争对手的碳基的构成。因此人人网的突破需要从基因上极大创新。

    腾讯是被挑战者，由于在碳基互联网时代腾讯具有用户交流渠道的高度垄断价值，腾讯网自身平台开放和创新的动力都不够，因此腾讯在2010年以来一方面遭受了扼杀创新的强烈指责，乃至升级到与360等的客户端桌面的严重纠纷，另一方面则遭受新浪微博的用户渠道争夺的挑战，并在平台开放与共享的即时媒体社会化网络产业链矩阵的营造中处于战略劣势。不过腾讯在深刻反思，值得特别注意的是，中国碳基互联网巨兽腾讯将进行战略转型，以巩固其在碳基互联网的领导地位。2010年12月5日起，马化腾宣布腾讯公司将步入为期半年战略转型筹备期，转型的原则定位为开放和分享。即将进入2011年，中国碳基巨兽未来之路，依然充满精彩充满变数充满期待。