谁能抢占下一代门户制高点？（1）

国外的下一代门户

如果以门户是互联网通路（internet gateway）来看，搜索、即时通信和博客等非传统门户入口正在日益成为新的互联网通路，搜索巨头（例如google）、即时通信巨头(例如MSN)和博客等新兴企业（例如myspace\cyworld）正在成长为下一代门户。而传统门户要么逐渐退位成为超级媒体，从而退出顶级互联网公司争夺的行列；要么转型超脱成为新的门户（例如yahoo）保持自己的领先优势。

国外已经看的比较清楚，搜索门户化、门户搜索化、以个人为中心的门户等门户新思维都已经深深植入到互联网巨头的核心体系中，成功实现了门户初步的新生。

例如，google是不是越来越像门户？电子商务、新闻、地图和本地搜索、博客包括博客搜索和rss在线阅读-google正在体系化的包罗一切，而连接各块的纽带是搜索技术核心和web2.0理念。

Yahoo呢？Yahoo的CEO，Terry Semel在2005年的web2.0大会上说：yahoo是21世纪的媒体（21st century media ），"Yahoo is all about content" ，他认为yahoo的内容来源于三个类型：用户产生的、专业的和将来其它形式的内容，来自大众的内容越来越重要，yahoo不会自己选择是用户产生的内容还是专业内容，一切由用户来选择。我们可以关注到这样一点：关注用户需求，用户产生的内容放在了第一位排到了专业内容前，这是yahoo打造21世纪的媒体的思路，人人参与的新媒体。yahoo其实正在一点点把自己改造成了新一代的门户。

基于博客和社会网络的新型门户：Myspace两年前还默默无闻，现在myspace已经在流量上跃居全球第五名，并仍保持高速增长，迅速成长为新一代的综合门户。Myspace是典型的web2.0的网站，基于个人门户的新型社区，很高的用户活跃度。

机遇与挑战-谁能抢占国内下一代门户制高点

对于国内互联网公司而言，谁能抢占下一代门户制高点呢？

搜索、即时通信、传统门户和web2.0博客社区都有机会。

门户+搜索+博客并不一定是新门户。而三者能融合成一个整体才能是一个新门户。国内顶级互联网公司基本都纳入了搜索和博客元素，可以说跨出了第一步，但是在体系的整合-即如何彻底统一于下一代门户新思维框架中，因为要遭遇传统互联网体系架构下沉淀的经验、惯性、人员组织上的巨大阻力，目前还处于思想斗争和尝试阶段。从这个意义上说，门户搞博客的成功还只是第一个阶段意义上的局部的成功，下一代门户的转型对于现有互联网巨头，尤其是门户，是巨大的挑战。但是挑战和机遇并存，谁能成功实现转型，谁将占领未来互联网的制高点。

具体从公司的角度来说，互联网的巨头（上市公司）目前没有实现全面的思维框架的突破，但是局部上都注意到了并且非常重视搜索和web2.0元素的纳入。例如，搜狐的搜狗、新浪的爱问和新浪博客都已经成为强品牌，而百度风传在搞百度空间，腾讯基于QQ的QQzone类似于在韩国大获成功的cyworld迷你小屋。这种局部的尝试和量的逐渐累积认识何时能达到质的突破，冲破固有思维的桎梏，应该指日可待，值得期待。

那么新锐是否有机会？新锐完全没有固有思维和体系的束缚，也没有来自资本市场短期业绩的压力，更有时间和精力腾出来全力以赴走出一片蓝海，以时间和速度换发展空间，抢占下一代门户制高点。

这里值得期待的除了在web2.0领域耕耘的博客和新社区服务商，大的如猫扑、博客网、和讯网、天涯等，都在做探索和尝试，但目前没有迹象成长为中国的myspace。还有一类值得期待的是搜索网站，搜索天然就有那把下一代门户的榔头：搜索技术。

新型搜索网站已经形成了各自新的思维模式并一致被资本市场看好，例如中搜提出的IG（internet gateway）的下一代门户的理念，已经非常体系化，并且是在这个体系思路下形成了具体的产品：网络猪。中搜的总裁陈沛首先提出了第三代搜索引擎的概念，这实际上说的就是下一代门户的核心。

2006年，有一个期待，那就是下一代门户，中国的真正意义上的下一代门户雏形已经开始浮出水面，而要形成网络效应，实现劲马狂奔，彻底引领门户新风暴成长为未来互联网的巨头，这应该是今年年底以后的事情，谁能更深体悟搜索和web2.0的精髓练好内功，谁将更有机会。

谁能抢占下一代门户的制高点？是现在的门户、搜索和即时通信巨头还是兴起的web2.0新社区和搜索新锐？让我们拭目以待。