一则是传当当网的C2C夭折：传当当宝进入休眠期 当当C2C计划陷夭折迷局

 

为什么夭折？王冉的分析值得注意，有可能是投资方压力下的策略调整。不过奇怪的是，从对当当商城频道的描述来看，当当的商城频道应该实际上还是在做一个open market的C2C，和当当宝的定位差不多，可能只是对资质的要求高些。说当当宝的表现，如果真是尴尬的流量，其实应该抓好运营，而不应放弃。也许当当商城是基于同一思路（当当借C2C拓展开放市场丰富百货建立平台效应），但是运营策略上有变化的一种替换方式。

 

抛开以上不说，我认为，当当必须要做C2C，说C2C烧钱，其实当当的C2C完全不需要烧太多钱，已经有一个良好的电子商务平台了，从定位上（例如更高资质的卖家）以及招商运营手法上进行强化，C2C是对当当B2C百货策略的有益补充，日后是可以做到融合的，这是当当突破的机会。

 

这则新闻我的看法是：当当宝夭折并非C2C夭折，换种方式也要走C2C，目标只有一个-当当的在线百货策略。