【案例】三亚海鲜店的O2O尝试

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餐饮店的优势:本地化,区域化,品牌化,口碑化。
O2O尝试的优势:商家地面店铺流量优势,加以品牌与口碑效应,通过互联网应用增强用户粘性。
链接渠道:网站展示、微信入口、优惠券下载或购买预定、来店返券循环效应。
商业的最终目的是交易。但现实社会中,很多实际因素的制约反而导致“过程”的难度远远大于“目的”。开一家饭馆最耗费精力的可能并非找一个好厨师,维持店租、发放广告、进销存管理乃至客源维护,往往占有了更多的精力。
这其中,很大一部分是基于“注意力”与“数据”的管理。这两点正是计算机与互联网的优势所在。当传统商业与互联网结合,会发生什么?三亚的一个普通海鲜排档做了一些尝试。http://wx.img.pp.cc/20130228/s_4b9df11583a20fe4dca705e5779c93df.jpg
在三亚这个著名的旅游城市,一家海鲜的店家刚刚从著名的友谊社区海鲜广场搬离不久,来到一家仅于2011年底开业的南强海鲜城。
新地点的客人流量和在旅游市场的名声,势必没有之前的好。但是他们似乎并不担心自己的生意和订单,和很多在海鲜排挡主动拉拢客源的方式不同,店主寻找到了更好的揽客之道:在淘宝网上开设网店,提供低价的订餐服务。用户在淘宝店中购买一张优惠券,即可以预约前往消费,享受折扣之余,优惠券款也会返还。而对于O2O最重要的支付环节,全部可以通过支付宝来线上完成。
店主同时鼓励顾客在大众点评上为该店打分,并在殿堂内部设有免费的电脑和WIFI。在顾客寻找店址时,还会为他们推荐安装一些地图、导航类的APP。
一个看似简单的又初级的尝试让这家店保持了竞争力,店内大部分顾客都是通过网络预订的方式用餐。事实上O2O模式对于商家寻找到更新更精准的顾客很有帮助,而且沟通便捷。对于一家小店而言,这家店解决了广告问题、用户群口碑传播问题;而淘宝优惠券的销售与预定工作,在相当程度上解决了进销存和客流管理问题。
刚开始,网店开了一个月才有一笔业务。但他们没有放弃,并一直相信,现在网络这么发达,网购的人越来越多,这种时尚的揽客手段肯定会逐渐受消费青睐。果真,业务量也逐渐增多,现在,海鲜加工店每月通过O2O模式交易的业务达1000多笔,金额从100多元到1000多元都有,占每月业务量的三四成左右。
为听取消费者的意见,商家还鼓励顾客在大众点评上为该店打分,遇到差评之类的,他就会逐一向客人解释,积极沟通,分析为什么会出现这样的问题,及时总结,避免再次出现类似问题。目前,他只遇到两次差评,但经过沟通解释,客人很快理解。据了解,目前三亚使用O2O模式的海鲜加工店铺等餐饮行业并不多,在他的影响下,已有三四家海鲜排档偿试使用O2O模式营销。商家甚至将淘宝店网址及信用等级等网络信息印在招牌与订餐卡上,很是提高了传统行业的宣传层次。
O2O,即Online To Offline,即线下的实际交易机会与电子商务结合在了一起,电子商务成为前端接触消费者的渠道,这家海鲜排挡只是在淘宝上的一个小小的店铺,依托淘宝完成O2O中最为基础的自家餐厅的订餐服务。事实上这种方式的存在已经由来已久,但在目前的餐饮类创业市场上,更多的以O2O为切入点的公司同样不在少数,他们不止服务于一个店面,而是信息整合。O2O最早被使用在了团购平台,团购平台以低价拉客,高成本营销导致近年来不断衰退,24券、团宝等团购网站已经退出了市场,而其他团购网站也举步难行,如果有一些本地互联网企业加入到O2O模式的探索中,为餐饮商家做垂直化的服务,运用好的方法让商家自行推广,运用网络平台及微信入口增强用户与商家的粘性,一定能打造出一个新型的本地O2O餐饮平台。
以目前的现状来看,如何用好O2O的模式和技术为餐饮业所用,满足用户的需要,同时提高商家的效率,还需要更多创业者一起的探索。
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