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女儿做的职业测试

(2009-04-05 21:32:00)
标签:

杂谈

http://www.tianji.com/ceping/defaultTj.jsp?re=ceping013你适合的工作类型要求热情开放、注重想像力、需要付出关爱、弹性的工作方式。

你未有明显的限定领域,适合的职业有:

人力资源经理

发展与管理顾问

营销经理

广告客户经理

战略规划人员

产品开发负责人

营销和宣传策划人员

心理顾问

大学老师(人文类)

社会工作者

演讲家

制片人、记者、主持人、播音员

作家、 剧作家

你的性格类型是“ENFP”(外向+直觉+情感+知觉)

你的性格是感染者类型,典型特征是热情洋溢、富有想象力

你性格外向,活泼、热情,喜欢社交和新鲜事物,认为生活是充满很多可能性。能很快地将事情和信息联系起来,然后很自信地根据自己的判断解决问题。需要别人的肯定,也乐于支持和关心别人。

其中:
驱动力的来源: 外向 73%
接受信息的方式: 直觉 73%
决策的方式: 情感 60%
对待不确定性的态度: 知觉 73%

有良好的创造力;

能够同时应付多项工作;

乐于欣赏和支持别人,并乐于授权给别人;

思想不墨守成规,善于发现做事情的新方法;

具备较强的社交能力;

充满灵感,足智多谋;

具有洞察力,能捕捉常规以外的事物,理解力很强;

具备流畅的语言能力;

 

经常无法专注于一件事情;

不善于作出决定;

缺少完成任务的自制力;

不能胜任比较沉闷的工作;

时间管理能力较差;

独立工作能力较差;

容易好心办错事

先,我们必须了解,一个团队需要各种性格的人,例如:西游记中的师徒四人,就是一个很好的团队组合,唐僧意志坚定,孙悟空能力高强,猪八戒诙谐幽默, 沙僧任劳任怨。不同类型的组织机构,需要的性格类型比例也不相同,例如,军队讲求的是服从命令,而幼儿园的教师讲求的是爱心。在目前的社会,团队既讲求效率,又讲求核心价值的认同。很多团队的矛盾,事实证明,往往是性格引起的,如果能够互相了解自己和其他人的性格特点和有效沟通,可以大大的降低矛盾的发生。不要刻意改变性格去追求领导者的位置,关键是找到自己更合适的位置。

你的性格外向,往往喜欢与同事更多的交流,并希望得到他们注意和认可,会容易显得浮躁与不够踏实,甚至是自大与骄傲。

你需要了解内向人的性格特点,例如,一个内向的同事在一个人发呆的时候,他也许正沉浸于思考问题之中,并不是无所事事或者没有工作可做。

由于性格的原因,在与性格内向同事产生矛盾时,你更适合主动与之交流,并化解矛盾。

你的性格特点,往往是对团队概念保佑强烈的热情,但容易只将这些热情停留在表面上,忽视实际的行动和行为,一旦了解了这一点,你不但是团队价值的构想者,而且会使团队效率的执行者。

在你的眼中,团队是一个充满活力、关爱、凝聚力极强的团体,最重要的是价值观的统一,你无法接受团队中异类分子,哪怕他的工作非常出色。

因此,你需要适当容忍只重视工作而忽视情感的同事,特别是你的领导。

你的性格是弹性的,喜欢宽松和自由,你也许会讨厌那些说你不遵守公司制度、心思不在工作上的同事,但其实,这只是性格的差异。

 

有句名言,“不想当将军的士兵不是好士兵”,有人将这句话延伸为“不想当领导的员工不是好员工”。但其实,我们知道,这句话并不完全正确,例如很多人的理想是成为一名画家、一名科学家,而不是领导。但人在职业生涯中,绝大多数会自觉或者不自觉的担任领导角色,因此,我们依然有必要了解自己做领导的优势与劣势,我们并不回答一些做领导的通用标准,而仅仅是根据你的性格特征,给出相应的建议。

作为领导,你对宏观的把握,胜于对细节的把握,因此,容易被人批评为不切实际、想入非非。容易让你失败的地方,是你容易想的太多,做的太少。

你可以把与下属的关系,做到“哥们”或者“朋友”的位置,使你拥有很强的凝集力;但同样,你可能过于依赖主观想法,或者迁就下属,造成不能公正的结果。

你通常能与下属坦诚的交流,并敢于公布自己的真实想法,但由于你的语言往往很少经过缜密思考,你随口说出的话,却被下属认为你是的决定。

你善于处理工作中的突发事件,灵活多变,但却容易在工作中四处出击,让下属感到有些无所适从。

你适合利用人际关系来行使权力,关心下属并赢得他们的忠心,利用你的感染力,鼓舞下属士气,如果遇到反对者,与其进行面对面的沟通。

作为领导,你处事灵活,但容易过分张扬,没有章法,即使有很强的天赋,却容易成为成功之路的绊脚石。

 

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