“我希望你比我强”“你就找份政府工作稳当安定就好了”“我就要你帮我完成当年的心愿”……以上等等都是我们常听见的亲子对话。由于当年大环境使然，使得上一代成天给孩子压力，期许成为人中龙凤；还有一种极端的是保护过当，养出只会抱怨、不负责任、找借口的孩子。


日 前有一位三十五岁的宅男被父亲赶出千万豪宅，这位十多年来从不工作的宅男自小被惯养，例如他轻轻摔了一跤，奶奶就用手打地板说：臭地板，都是地板害的。宅 男长大后学会了凡事不关我的事。小时候的这一课影响了他的生涯质量和对待工作的态度。这种“心智模式的传承”也遗传到了下一代的职业习惯上。

专家指出，职场人的表现就像冰山一角，突出海平面的只是“知识”和“技术”，隐藏在海平面以下的（职业习惯）才是影响成败的关键。据调查，除了“永远需要看别人的眼神”之外，遗传最深且影响最大的有以下情况：

1

 你是家里的灵魂：凡事以你的感受为主，身旁的人全都让着你，导致人变得自私。

2

 

 高 压下的一枝独秀：从小家长教育要他一枝独秀当精英，导致可能无法与人合作。自小在这种以偏盖全的环境下成长，大时缺乏全面性看问题的能力，时时需要父母帮 他定出界限，他过度在乎别人眼中什么是好的，什么是不好的。老实说，职场中还真有不少属于这类6?8岁心智状态的人。

3

 

 错 误价值观：认为只要飞上枝头做凤凰就可无忧无虑，一旦掌握了权势就开始怠惰。相反地，有位石化业的大老板现在还住在仅十几平米的小房，为的是提醒财富跟海 啸一样来得快去得快。就连世界首富比尔· 盖茨都对员工说：“我们离破产只有18个月的时间。”来警醒员工。许多从商的人都希望把“绷紧危机的弦”的概念遗传给下一代。

你 还以为“负责”是企业老板最在意的职业习惯吗？其实，老板更重视的是：全方位的视野。有人说官场和生意人的孩子就是不一样，不一样在哪里呢？从好的方面来 看，自小看多了这种人情场面，长大后在沟通交际能力、逻辑思维能力、诉求他人支持、综合能力上较杰出。这类综合人才被认为最适合带领企业前进。

 

4

 

Open-minded引导。成长于开放的家庭，在“尊重”特质上也明显高于其他人，当一名主管的最高艺术在于”尊重别人的习惯”。

而企业最怕的遗传习惯——能否独立面对挑战？小时候父母凡遇到可能有危险的游戏或环境，一定一边喊出“危险，小心别摔跤！”一边阻止孩子前进。但这样让孩 子长大后很难独立面对挑战。有位中年女性重回职场进入保险金融业，表现不错的她才三个月时间就被考虑升为主管，但这个好消息反而让她闷闷不乐。之前脱离职 场的原因，就在于当她开始感觉到要开创一些事或要接手领导一些人时，内心就升起一种声音“你能独立面对挑战吗？”她当然知道这种担忧基本上是“心魔”，来 自于她的成长过程，因她长久以来从没有掌握过决定权，包括婚姻。对于未来，她依旧没有信心。

美国曾对大学毕业生进行调查，发现凡是毕业前有了清晰目标规划的人，九成以上的人都成功了。职场不成功，问题可能出在自小缺乏目标。例如你是否发现，当身旁的人大小事全包，你就会变得很笨；当没有人可以依赖时，你就得想办法把自己变得能干起来。所以，这一切都只是习惯。

市 场曾调查什么是职场上最关键的竞争力？答案是“好的职业习惯”。职业习惯可以后天培养吗？当然。对于员工而言，”敬业“就是好习惯；对于经营者而言，”懂 协调“、“培养大格局眼光”就是好习惯。如果你担心好习惯无法维持，不妨采用事后酬赏的方法，帮助自己建立好习惯。记得，职场表现不是一天两天可以有所为 的，而是坚持不懈的“习惯”。

作者崔慈芬

传播学博士，中国传媒大学

广告学院教授，

两度获台湾地区金钟奖

（最佳新闻主播及主持人奖），

职场形象专家。获选

2000年台湾地区十大优质女性。

著有《一本教企业人Social的书》、《职场成功第一书——

如鱼得水》、《女人狮子心》、

《职场人的健康管理》、

《亲爱的，我要你成功又幸福！》等畅销书。

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