原作者: 廖鸿程|来自: 中华工商时报

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    以商养会的组织形式，我们认为就商会的情况来看不太适宜去组建实际性公司，成立以投资为主导的公司或形式更利于商会的情况，因为商会每个人都很忙，每个人行业都不同，搞在一起经营实际上是一个很累的事情。但是如果是以资本的形式实际上是比较容易成功的。过去7年南平商会就是以股权投资的方式为主，将商业平台和商会投资平台以及会员平台3个组织形式互动来完成，我们觉得这样省心省力效果还好

    我的文章主要分为三个方面：第一个面是南平商会的基本情况；第二个方面是以商养会；第三个方面是南平商会的一些治会的基本理念。

    南平商会已经成立7年时间，是福建企业总商会所辖的地区级商会，也是整个福建企业商会的组成部分。南平商会总体来说是3个小特点：第一就是我们很小，总共70多个会员。由于我们闽北山区的南平也不是一个商业文化氛围特别浓厚的地区，所以在北京的南平人本身也不是什么商业大家，所以我们很小。第二个特点是我们的会员构成，南平商会会员构成五花八门各不相同，可以说涵盖了现代经济生活领域很多主要的地方，如清洁能源、现代电子科技、法律、互联网以及传统行业的地产、教育、汽车。第三个是南平商会足够团结，不论是会务工作还是各项其他活动，会员都十分团结。

    下面我想重点给大家报告一下南平商会以商养会的进展。在过去的7年时间里，商会顺利投资了两家上市公司和一个新三板公司，是商会的会员企业，也组建了我们的投资平台，甚至还投资了互联网很前沿的项目。我们在前年已经取消了所有会员的会费，当然这个取消指的是对创始会员所有的会费已经都免除了，对于新会员入会我们还是希望他们能够交一些会费，我们认为这是一种责任和担当的表现，只要交过一次之后我们就免除所有的会费。目前商会所有的资金来源都是由投资收益所得，目前大概四五百万了。如果我们两届能够实现自有资金1000万元的话，我想我们的以商养会工作就已经成功了。

    结合这个现状我报告一下自己的几点认识：第一个是这种以商养会的组织形式，我们认为就商会的情况来看不太适宜去组建实际性公司，成立以投资为主导的公司或形式更利于商会的情况，因为商会每个人都很忙，每个人行业都不同，搞在一起经营实际上是一个很累的事情。但是如果是以资本的形式实际上是比较容易成功的。过去7年南平商会就是以股权投资的方式为主，将商业平台和商会投资平台以及会员平台3个组织形式互动来完成，我们觉得这样省心省力效果还好。

    第二是兜底很重要，法律上叫担保，尤其是在以商养会的初级阶段。南平商会虽然现在还谈不上成功，但是走得还算平稳是跟这个有关的。为什么这么讲？老乡之间主要是基于乡情在一起，其实在商业上双方的认识比较弱，特别是在跨行业的时候认识度就更加弱，由此说在决定投资一个项目时的认识和评判是不够的，所以这种时候我们就延伸出一种谁提供的项目就由谁来兜底，但他的兜底能力是商业投资委员会需要考虑的，那么从这几个项目下来我们认为这个制度确实是起到了很好的作用，而且对于商会的抗风险和对于保障商会会员的利益来说是非常有用的。

    第三点我们强调任何的商会项目都必须反哺商会本身，商会本身是一个独立的机构，所以我们任何一个项目的收益都有强制性地捐赠给商会的要求。商会目前所有自有资金都来源于这样的反哺，现在自有资金产生的基本理财收益就可以覆盖全部的日常费用。所以这都是基于反哺，都基于对商会的认可和归属。我觉得这是商会存在及大家坐在一起的本质。最后我觉得以商养会对于商会的意义应该很多，但它对商会主要的意义是在会员之间以经济和商业为纽带，是最能够促进商会凝聚力。

    我想借这个机会也汇报一下我们南平商会的一些治会理念。首先我强调规则，我们尊重规则、尊重契约，这个再大一点讲就是要依法。在当下，改革和依法治国已经成为中国社会推进的两个主要事项，在商会工作或者商会的具体微观项目的工作上，如果不谈到规则，还是以传统的简单粗暴的逻辑，我觉得迟早会出事，所以我们强调依法治会。

    同时我们也强调尊重商业规律，会员企业来到一起，我们确实在不断地强调要有贡献，每一个项目带到商会来的时候对商会本身是贡献，但我们同时也要尊重商业规律，商业规律是互惠互盈。盈很重要，任何一个商会会员到商会来，他必须要有好处，这是商会应该给的，否则他到商会来干嘛？

    最后我们强调商会的工作要实实在在的。我们一年二十几次的会长办公会和项目讨论会那是绝对实实在在的，所以我觉得我们想来想去，我们还很小，应该先做小做强再做大。而且商会还是需要无私和奉献。我们会长在商会到今天为止无论是出发心也好，还是现在的结论也好，从商会没有获得一丝一毫的好处，或者这个商会对他来讲意义可以忽略不计，但是他在商会所倾注的具体的指导和具体的安排，那是我们所有南平商会都在享受的。古人说君子心怀天下，我们不说量大，但是在商会这一亩三分内如果能够更多的公心的话，其实慢慢的私心也会没有的。

    最后还要强调文化的重要性，我们在通过武夷山团这个平台全面地来推荐南平商会的互相帮助的文化，会长也在过去的一个月里陆陆续续地执笔写了几篇有关商会的文章，所以我认为推动商会最终走上健康发展和有巨大影响力的一定是文化。

    南平商会虽然很小，但是我们很乐意跟在京商会的所有的同行交流，也很愿意倾我们所有来做一个诚实的伙伴。

（作者系北京南平企业商会秘书长）